Por Enquanto Eles Têm um Uso Além da Decoração de Estantes

Estante - SITE

Há quatro anos, o Jornal O Globo produziu uma reportagem que mostrava 40% das escolas particulares que até então já usavam a tecnologia para aprender. Nessa perspectiva, era fácil ouviroatos que as mídias eletrônicas iriam substituir as mídias tradicionais. O jornal eletrônico iria substituir o físico, as notícias não seriam mais veiculadas por telejornais, mas sim em sites e, principalmente, que os e-books iriam substituir os livros convencionais. No entanto, para a surpresa da maioria, não houve uma substituição, mas sim uma coexistência harmônica. Logo, as editoras tiveram que desenvolver um novo conjunto de atividades para atender o ascendente mercado.

Não é difícil pensar que os livros eletrônicos, por contar com uma quantidade abundante de benefícios, poderiam substituir os livros físicos, uma vez que esses têm uma série de vantagens. O homem moderno está cada vez com menos tempo livre em sua agenda corrida, logo a comodidade de comprar títulos em “players” confiáveis, como Amazon, Apple e Google, com apenas um click sem sair de casa parece ser altamente conveniente. Como mostram os dados do censo do livro digital feito em 2017, somente no ano anterior à pesquisa, aproximadamente 9500 novos títulos foram lançados e mais de 2 milhões e meio foram negociados.

Para alcançar esses números monumentais, as editoras de livros tiveram que adaptar seus métodos de comércio, uma vez que o mercado digital difere totalmente dos métodos tradicionais. Uma das principais mudanças foi o fato de não ser necessário intermediário no processo de compra, ou seja, é ainda mais vantajoso para as empresas no ponto de vista econômico, visto que há uma redução de custos, barateando ainda mais o produto. Livrarias físicas são colocadas em questão por não haver a necessidade de intermediários no processo de compra e venda, mas apesar disso elas ainda têm seu valor. Vê-se que ainda participam no processo de decisão, mas não necessariamente no processo de compra. As livrarias físicas são muito usadas como instrumentos de consulta para que, posteriormente, seja feita a aquisição online, não necessariamente na mesma livraria que foi feita a consulta.

Por conseguinte, apesar do aparecimento dos e-books terem sido uma mudança de paradigma nos conceitos de compra e venda e ter gerado um impacto no mercado de livros, a ascensão ainda não é suficientemente enérgica a ponto de ser uma pedra angular no rompimento da harmonia entre mídias físicas e mídias digitais. Enquanto as telas e arquivos não substituírem completamente as páginas de papel, o conteúdo dos livros nas estantes continuará valendo mais do que somente seu uso decorativo.

Imagem: https://bit.ly/2kSu8BM

Referências

ALMEIDA, Fabiana. Mercado de e-books cresce no Brasil com uso cada vez maior nas escolas. 2015. Disponível em: <http://g1.globo.com/jornal-da-globo/noticia/2015/02/mercado-de-e-books-cresce-no-brasil.html>. Acesso em: 20 maio 2019.

MARTINS FERREIRA, Fernando Coelho; MIRANDA, Luis Fernando Moreira; MORAS, Monique. Impacto dos e-books na cadeia editorial brasileira: Uma análise exploratória. RAE-Revista de Administração de Empresas, [S.l.], v. 58, n. 5, p. 494-505, out. 2018. ISSN 2178-938X. Disponível em: <http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/77381/74121>. Acesso em: 17 Mai. 2019. doi:http://dx.doi.org/10.1590/S0034-759020180505.

SINDICATO NACIONAL DOS EDITORES DE LIVROS (Org.). Inédito, Censo do Livro Digital aponta que 37% das editoras brasileiras produzem e comercializam e-books. 2017. Disponível em: <https://snel.org.br/inedito-censo-do-livro-digital-mapeia-a-producao-e-a-comercializacao-de-e-books-no-brasil-confira-o-estudo/>. Acesso em: 20 maio 2019.

 

Matheus Carneiro

Vantagens da Liderança Jovem

Picture1 Do começo dos anos 2000 até agora, muitas mudanças aconteceram, principalmente nas formas de se administrar. As estruturas organizacionais foram se modificando, as tecnologias foram se atualizando e os profissionais precisaram se  reinventar para atender as necessidades de mercado. Com isso, os cargos se transformaram e as figuras de liderança foram substituídas. Nesse período, a juventude acabou exercendo papel de destaque, assumindo importantes posições nas tomadas de decisões e, dado a isso, diversas empresas investiram, cada vez mais, na capacitação e preparação dos jovens. Esse investimento é justificado devido às imensas vantagens que a liderança jovem tem trazido para as organizações, como:

  • Criatividade e inovação, pois os jovens sempre estão antenados nas novidades de mercado e constantemente procurando novos produtos e formas de alcançar diferencial.
  • Vontade de assumir riscos, os líderes que estão a mais tempo em sua posição, geralmente, possuem um maior receio em assumir novos riscos e mudar estratégias, pois, estão acostumados com um método específico. Com a necessidade de se adaptar constantemente, os novos gestores possuem maior propensão a se arriscarem.
  • Facilidade em relacionar-se, os líderes jovens têm, como uma das suas principais características, a busca pela interação e proximidade, conquistando os resultados de uma forma espontânea e profissional, focando na comunicação.
  • Resiliência, em sua definição, caracteriza-se como a capacidade de voltar ao seu estado natural, principalmente após alguma situação crítica e fora do comum. Essa é uma qualidade marcante dos jovens, que, após mudanças repentinas e drásticas, costumam se recuperar de maneira mais rápida, e ao encontrar problemas, arranjar soluções.

Desta forma, percebe-se o porquê de os jovens estarem assumindo papel de liderança e também revela o quão proveitoso será, para uma organização, investir e capacitar esses profissionais. Além dessas vantagens, acreditar no potencial dos novos gestores, dando-os oportunidades, é uma maneira de investir no futuro da organização. Referências:

ALVIM, Diego. Liderança Jovem no aspecto prático. Disponível em: <https://www.ideiasustentavel.com.br/lideranca-jovem-no-aspecto-pratico/>. Acesso em: 08 de setembro de 2018.

PROJECT BUILDER. Liderança Jovem: Como Preparar seu Time para se Tornar cada vez mais Autossuficiente? Disponível em: <https://www.projectbuilder.com.br/blog/lideranca-jovem-como-preparar-seu-time-para-se-tornar-cada-vez-mais-autossuficiente/>. Acesso em: 08 de setembro de 2018. Marianne

“Banco do Futuro” – A adaptação das Instituições Financeiras à Transformação Digital

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A Transformação Digital trouxe modificações para todo o mercado, tornando praticamente obrigatória uma adaptação dos segmentos mercadológicos para a plataforma online. As pessoas estão incorporando todas as facilidades trazidas pelo avanço da Internet e cabe ao mercado ir se moldando a essa realidade, não ocorrendo diferente com as Instituições Financeiras. Assim, conseguir movimentar toda a sua atividade online, além de ter o auxílio de inteligência artificial, como assistente financeiro, está deixando de ser teoria e se tornando realidade. Conheça os chamados “Bancos do Futuro”.

Essa corrida para a inovação se configura como um desafio para os bancos e é exigida, cada vez mais, pelos clientes que desejam uma plataforma acessível rápida e segura para realizar suas transações financeiras, sem ter que recorrer ao banco físico. Dessa forma, o surgimento de serviços inovadores, através da plataforma digital, com custos mais acessíveis para o usuário, ganha espaço a cada dia. Atualmente, é possível, por exemplo, controlar toda a conta bancária tanto pelo site quanto por aplicativos no celular, o chamado banco digital, além da possibilidade de fazer aplicações na bolsa de valores, movimentações e pagamentos apenas com alguns toques na tela do celular ou tablet.

Recentemente o Banco Bradesco lançou uma assistente pessoal para todos os clientes que possuam uma conta e tenham o aplicativo baixado, a “BIA”, que terá, entre outras funções, que conferir extratos, verificar atualizações sobre a bolsa de valores, além de realizar transferências bancárias. Outras Instituições também criaram suas próprias assistências internas, como o Banco Digital Next e o Banco Original. E não para por aí, a tendência é que no futuro ocorra grande mudança conceitual em termos de instituições financeiras, onde os bancos se transformam em assistentes financeiros, colocando, cada vez mais, o cliente como o grande centro das operações das empresas. Além de tudo, acontecendo de forma online e com poucas interferências de pessoas ou de instituições regulatórias.

Assim, as Instituições Financeiras estão em constante inovação para acompanhar as necessidades do cliente que vive em um mundo em constante transformação, precisando ser ágil o suficiente para se adequar as inovações tecnológicas; prático, de forma a atender as suas necessidades; e cultural, para permitir que ele se adapte constantemente aos ambientes de negócios e tecnologias que mudam rapidamente.

Referências

E-VAL TECNOLOGIA. Bancos 3.0: futuro das agências e agências do futuro. Disponível em: <https://www.evaltec.com.br/bancos-3-0-futuro-das-agencias-e-agencias-do-futuro/>. Acesso em: 04 set. 2018.

GEEK PUBLICITÁRIO. Bia: Bradesco lança sua própria assistente pessoal. Disponível em: <https://geekpublicitario.com.br/30191/bia-assistente-pessoal/>. Acesso em: 04 set. 2018.

TECNOBLOG. Banco Next anuncia integração com siri para comandos de voz no iphone. Disponível em: <https://tecnoblog.net/248934/banco-next-comandos-voz-siri-iphone/>. Acesso em: 04 set. 2018.

Carol Schramm

O “Efeito Mozart” funciona em você?

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A Criatividade e a Inovação são competências que se configuram na busca bem-sucedida de novas ideias e essas são essenciais para a competitividade e o desenvolvimento de qualquer negócio. Seja qual for a organização que objetiva garantir vantagens e estar sempre à frente de seus concorrentes necessita de pessoas com essas competências. Em vista desse contexto, as temáticas criatividade e inovação são amplamente abordadas na literatura científica, principalmente nos campos da Psicologia, Neurociência e até mesmo na Administração de empresas.

Para se alcançar a almejada inovação, precisa-se da criatividade, e esta é, por definição, a aptidão de olhar as mesmas situações que todos, mas visualizando algo diferente nelas. A criatividade pode, também, ser definida como um processo de pensamento que leva a um resultado criativo, inovador ou original, e que tenha utilidade tanto do ponto de vista pessoal como social.

Um estudo sobre esse assunto que desperta a curiosidade de muitos e é alvo de polêmicas no mundo acadêmico é o “Efeito Mozart” que teve como foco a descoberta de um elo entre a música e o raciocínio temporal espacial. O Efeito Mozart é a denominação dada ao evento pela qual trechos específicos da música Sonata para dois pianos, em Ré Maior, K.448 composta por Mozart ativaram diferentes áreas do cérebro, podendo contribuir positivamente com a realização de atividades variadas no curto prazo, como em testes de raciocínio espacial.

Alinhado com os estudos sobre o “Efeito Mozart”, a literatura científica reforça que a música mantém influência nas emoções das pessoas, pois promove atividade em áreas do cérebro que são chave para os processos emocionais. Em paralelo a estudos sobre criatividade nas organizações, percebe-se que a presença de emoções positivas e prazer favorecem a ativação e expressão da criatividade.

Vale ressaltar que a exposição à música não te deixa mais inteligente ou mais criativo, mas ajuda nos processos para a ativação da criatividade em determinados espaços de tempo. Então, você se sente mais criativo ouvindo as suas músicas favoritas? E ouvindo a Sonata para dois pianos, em Ré Maior, K.448 de Mozart?

Referências:

Carreira e Sucesso. Criatividade e inovação para que? 2018. Disponível em: <https://www.catho.com.br/carreira-sucesso/carreira/dicas-emprego/comportamento/criatividade-inovacao-para-o-que/>. Acesso em: 13 ago.

SILVA, Alessandri. Criatividade e inovação nas empresas. 2009. Disponível em: <https://www.administradores.com.br/artigos/marketing/criatividade-e-inovacao-nas-empresas/29002/>. Acesso em: 13 ago. 2018

TIEPPO, Guilherme Macedo de Souza; REIS, Germano Glufke; PICCHIAI, Djair. Mozart, Rock e a Ativação da Criatividade. Revista de Administração Contemporânea: RAC, Rio de Janeiro, v. 20, n. 3, p.262-282, jun. 2016.

Diego mota

Empreendedorismo e inovação: Uma análise sobre o filme A Barraca do Beijo.

texto site

O filme é uma comédia romântica adolescente envolvendo três principais personagens: Elle, Lee e Noah. Mesmo com todo aquele clichê de filme romântico americano, a Barraca do Beijo tem algo a mais: o início de um negócio.

A trama tem o foco na amizade de Lee e Elle, e no romance dela com Noah. Os melhores amigos fizeram um planejamento para arrecadar fundos para a escola e, pensando no que o consumidor local deseja, eles escolheram o melhor produto, o beijo. Quando eles precisam mostrar a ideia que tiveram para o conselho da escola, Lee acaba fugindo do programado, fazendo com que Elle tenha que se organizar rapidamente para conseguir “vender” a sua ideia e, como ela conhece bem o desejo de seus clientes, afirma que o cara mais gato da escola estará na barraca, mesmo que ela ainda tenha que convencer Noah a participar.

A Barraca do Beijo é um típico filme que prende a atenção devido ao roteiro fofo envolvendo os personagens, mas podemos identificar algumas lições empreendedoras dele, como:

  1. Ideias novas de produto: As outras equipes da escola planejaram fazer atividades que já eram bastante conhecidas, como o jogo de argola e tiro ao alvo, mas Elle e Lee se arriscaram e inovaram no produto ofertado;
  2. Conhecer seu público: os personagens principais conhecem o que seus colegas de escola querem, principalmente, as meninas que desejam o Noah, e os meninos que desejam as Garotas OMG (Olivia, Mia e Gwyneth);
  3. Atrair seus clientes: Foi escolhido, para participar da barra do beijo, as meninas e meninos mais bonitos da escola. Assim, Elle e Lee conseguiram atrair a atenção de muitos colegas e venderam seu “produto” muito rápido, sendo, eles, os que mais arrecadaram fundos para a escola.

O filme é muito bom de se assistir, é leve, engraçado, romântico e podemos tirar vários ensinamentos dele, como os citados anteriormente, mas, principalmente, o de transformar uma ideia inovadora em algo que pode dar certo, atrair o público-alvo com produtos de interesse e gerar bastante lucro.

REFERÊNCIAS

NETFLIX. A Barraca do Beijo. 2018. Disponível em: <https://www.netflix.com/watch/80143556?trackId=14170286&tctx=3%2C0%2Cb1480e56-deca-4e7f-bd6b-2ece59ae19ae-33712304%2C5a38dc42-46d9-4ce8-9e99-c55b0e7e08e9_41076610X3XX1529700547015%2C5a38dc42-46d9-4ce8-9e99-c55b0e7e08e9_ROOT>. Acesso em: 22 de jun. 2018.

RITHELLE

Amazon, inovação e mercado

Texto 203 - Gabriel [SITE]

Após seis anos operando no vermelho e com dificuldade em pagar os funcionários, a Amazon se tornou uma das maiores empresas do mundo, e a inovação, juntamente com os consumidores fazem parte dessa história.

O advento dos telégrafos e das rodovias extinguiu a demanda por sistemas de comunicação que dependiam dos cavalos, elevando a eficiência do serviço de entrega e reduzindo os preços unitários. As locadoras, que antes reduziram as idas ao cinema, foram posteriormente suprimidas por serviços de streaming, como a Netflix. A internet reduziu a procura por jornais impressos. Assim ocorreu com a Amazon: antes apenas uma livraria online, já sinalizando o declínio das livrarias físicas, hoje, uma empresa digital especializada em vender qualquer tipo de mercadoria comercializável.

Os consumidores foram os responsáveis pelo sucesso da Amazon, além de serem os principais beneficiados pelo crescimento do mercado online, causado pela ascensão da companhia. A empresa foi a pioneira em possibilitar a compra de produtos via internet, oferecendo grande variedade de bens e serviços ao alcance de qualquer aparelho com acesso à rede, o que reduziu o preço dos produtos e “empoderou” o consumidor, uma vez que ele deixou de depender da disponibilidade de lojas físicas em sua região. Ainda, a popularização da maior loja digital do mundo forçou seus concorrentes a diminuírem seus preços e aumentarem a qualidade da mercadoria, a fim de sobreviverem à competição.

Todavia, quando o governo impõe taxas e restrições de importação, com o intuito de proteger a indústria nacional, ele não só pune os empreendedores mais eficazes – taxando os produtos da Amazon, por exemplo – como prejudica o consumidor, impedindo-o de adquirir produtos melhores por preços mais baratos.

Apesar de a companhia ter registrado, em 2014, um lucro líquido de US$ 214 milhões, Jeff Bezos, o criador da gigante americana, afirmou: “Empresas têm expectativas de vida muito baixas. E a Amazon será desbancada em algum momento”. O CEO acredita que as empresas inovadoras de hoje passarão a ser obsoletas no futuro e isso é um processo natural. É inevitável que empregos desapareçam, contudo, como no passado, o mercado sempre criará novas demandas por profissionais em outros setores que surgirão em detrimento daqueles decadentes.

FONTES:

Exame. Números da Amazon surpreendem e ações disparam em NY. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/mercados/numeros-da-amazon-surpreendem-e-acoes-disparam-em-ny/> Acesso em 17 de maio de 2017.

Mises. Começou como dono de livraria e já é o segundo homem mais rico do mundo – por causa dos consumidores. Disponível em: <http://www.mises.org.br/Article.aspx?id=2669> Acesso em 17 de maio de 2017.

gabriel-goncalves

O pioneirismo da Netflix

Texto 198 - Nicolas [SITE]

A empresa de streaming Netflix é mundialmente conhecida por utilizar ferramentas de marketing inovadoras que atraem o seu público alvo e agregam valor para à marca. Fundada com o intuito de facilitar a vida dos cinéfilos, a empresa é considerada pioneira na forma de transmitir conteúdo de entretenimento aos seus clientes e na busca de alternativas estratégicas com o objetivo de se manter sempre atualizada. A seguir, serão apresentadas algumas soluções utilizadas pela Netflix e que se tornaram referência no mercado.

  1. Utilização de Algoritmos: A criação de um algoritmo próprio permite a Netflix conhecer, de forma mais profunda, seus clientes, possibilitando uma experiência personalizada pelos mesmos. Além disso, tal ferramenta permitiu que a empresa fizesse uma análise e produzisse filmes e séries baseado nas preferências de seus telespectadores;
  2. Mobilidade: Essa característica atribui ao telespectador uma percepção de liberdade, pois é possível assistir o acervo disponível na Netflix em qualquer local, basta ter acesso a uma tela, seja ela disponível em um aparelho de celular, tablet, computador, Smart TV, entre outros. Tal mobilidade vivenciada pelos assinantes do serviço choca-se diretamente com a programação fixa inerente às redes de televisão tradicionais. Outro aspecto se relaciona com a possibilidade de assistir parte do conteúdo disponível sem a necessidade de acesso à internet, totalmente de forma off-line;
  3. Disponibilidade de conteúdo grátis: É possível testar os serviços da Netflix sem um comprometimento oneroso durante o período de um mês. Essa possibilidade permite que os consumidores tenham contato com o conteúdo disponível pela empresa e façam um teste antes de se fidelizar com o serviço prestado;
  4. Facilidade no desligamento: Diferente de empresas que utilizam diferentes argumentos para convencer os consumidores que desejam cancelar um determinado serviço, a Netflix não foca suas forças em manter seus clientes insatisfeitos, mas sim, busca aplicar estratégias para incentivar ex-clientes a retornar sua assinatura. Para o criador do serviço, a dificuldade em cancelar uma assinatura configura-se como uma “falsa economia”.

            Desta forma, a Netflix sempre se mostrou inovadora, buscando utilizar toda a evolução tecnológica ao seu favor. Tal fato possibilitou que a empresa se tornasse o principal serviço de TV por internet em todo o mundo.

REFERÊNCIAS:

LinkedIn. O que aprendi sobre marketing com a Netflix. Disponível em: <https://www.linkedin.com/pulse/o-que-aprendi-sobre-marketing-com-netflix-thays-abrantes>. Acesso em: 18 de abril de 2017.

Sitehosting. Streaming. Tudo sobre Streaming. Disponível em: <http://www.sitehosting.com.br/streaming/>. Acesso em: 24 de abril de 2017.

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