Vantagens da Liderança Jovem

Posted on 01/07/2019 by PET Administração UFC

Do começo dos anos 2000 até agora, muitas mudanças aconteceram, principalmente nas formas de se administrar. As estruturas organizacionais foram se modificando, as tecnologias foram se atualizando e os profissionais precisaram se reinventar para atender as necessidades de mercado. Com isso, os cargos se transformaram e as figuras de liderança foram substituídas. Nesse período, a juventude acabou exercendo papel de destaque, assumindo importantes posições nas tomadas de decisões e, dado a isso, diversas empresas investiram, cada vez mais, na capacitação e preparação dos jovens. Esse investimento é justificado devido às imensas vantagens que a liderança jovem tem trazido para as organizações, como:

Criatividade e inovação, pois os jovens sempre estão antenados nas novidades de mercado e constantemente procurando novos produtos e formas de alcançar diferencial.
Vontade de assumir riscos, os líderes que estão a mais tempo em sua posição, geralmente, possuem um maior receio em assumir novos riscos e mudar estratégias, pois, estão acostumados com um método específico. Com a necessidade de se adaptar constantemente, os novos gestores possuem maior propensão a se arriscarem.
Facilidade em relacionar-se, os líderes jovens têm, como uma das suas principais características, a busca pela interação e proximidade, conquistando os resultados de uma forma espontânea e profissional, focando na comunicação.
Resiliência, em sua definição, caracteriza-se como a capacidade de voltar ao seu estado natural, principalmente após alguma situação crítica e fora do comum. Essa é uma qualidade marcante dos jovens, que, após mudanças repentinas e drásticas, costumam se recuperar de maneira mais rápida, e ao encontrar problemas, arranjar soluções.

Desta forma, percebe-se o porquê de os jovens estarem assumindo papel de liderança e também revela o quão proveitoso será, para uma organização, investir e capacitar esses profissionais. Além dessas vantagens, acreditar no potencial dos novos gestores, dando-os oportunidades, é uma maneira de investir no futuro da organização. Referências:

ALVIM, Diego. Liderança Jovem no aspecto prático. Disponível em: <https://www.ideiasustentavel.com.br/lideranca-jovem-no-aspecto-pratico/>. Acesso em: 08 de setembro de 2018.

PROJECT BUILDER. Liderança Jovem: Como Preparar seu Time para se Tornar cada vez mais Autossuficiente? Disponível em: <https://www.projectbuilder.com.br/blog/lideranca-jovem-como-preparar-seu-time-para-se-tornar-cada-vez-mais-autossuficiente/>. Acesso em: 08 de setembro de 2018.

Lições de liderança que podemos aprender com Ragnar Lothbrok!

Posted on 12/03/2018 by PET Administração UFC

Vikings é uma série de televisão de drama histórico, criada e escrita por Michael Hirst, inspirada nas histórias de invasões, comércio e exploração dos Nórdicos da Escandinávia medieval. A produção conta a história de Ragnar Lothbrok, herói dos povos escandinavos, cuja existência é semi-lendária. Esse guerreiro, que dizia ser descendente do poderoso deus Odin, tornou-se rei e, como governante, soube estabelecer metas ambiciosas e sair vitorioso de todas as suas empreitadas – entre elas, a mais famosa: a invasão de Paris.

Através desse personagem, é possível tirar algumas lições sobre liderança:

1. Não tenha medo de ousar, não deixe que o medo tome conta de você

No transcorrer da trama, podemos acompanhar a ascensão de Ragnar, de simples fazendeiro a rei ao desafiar e matar o Lorde conservador, que não sabia sonhar e que não queria que ninguém ousasse. Ele desafia a lei imposta, sobre a navegação para o Oeste, e mostra que devemos enfrentar nossos medos ou ficaremos sempre fadados a não sermos ouvidos, muitas vezes até mesmo prejudicar nossas atividades e de nossa equipe e a viver as mesmas coisas.

2. Crie sua reputação

Não demora muito para que Ragnar se torne rei ao acabar com o monarca anterior. Ele é um líder que aprende rapidamente com seus erros e os corrige sem pestanejar. Se alguém o trai tem uma punição exemplar, às vezes de maneira espantosamente sangrenta, o que contribui para a sua fama, a construção de uma reputação inequívoca, imprescindível para qualquer líder ou negociador, claro que isso não se adéqua aos dias de hoje. Dessa forma, todos sabem que Lothbrok é um homem de palavra, que respeita a honestidade e admira a ousadia, mas que sabe punir muito bem quem pisa na bola.

3. Não almeje o poder pelo poder

Um aspecto muito importante do personagem é que, para o rei Viking, o poder não é um refúgio, pois, nas batalhas, ele sempre está na linha de frente. O seu título é um meio para realizar seus objetivos e sonhos de aventureiro e explorador. Sua concepção de poder se resume a uma das frases mais significativas já ditas em uma obra de ficção televisiva: “Poder é sempre perigoso. Atrai o pior e corrompe o melhor. Nunca pedi por poder. Poder só é dado para aqueles que estão dispostos a abrir mão de si por ele”.

4. Líder e aprendiz: é assim que se faz

Maior que sua sede de conquistas é a sua sede por compreender o mundo que o rodeia. Quando descobre a utilidade de uma bússola, a primeira coisa que faz com ela é guiar-se mar adentro até chegar às costas britânicas e invadir a Inglaterra. Ele soube aproveitar perfeitamente o potencial da tecnologia que cabia no momento, uma simples bússola valeu muitos tesouros. E, também, aprende idiomas quando pode.

5. Cerque-se de grandes talentos

Ragnar sempre soube detectar as melhores habilidades das pessoas. Por exemplo, ele recrutou Floki, construtor dos imponentes barcos vikings, que o levou para o Oeste, e sempre teve grandes e bravos guerreiros ao seu lado. Além disso, o monge cristão Athelstan, que apesar de ter sido sequestrado durante uma de suas invasões, tornou-se seu amigo e lhe ajudou a elaborar os planos de invasão ao contar informações privilegiadas sobre o território inimigo, o que facilitou e muito a empreitada de nosso herói.

Além do mais, Ragnar sabe como vender seus sonhos, sabe como inspirar seu pessoal, é o que podemos chamar de um líder ressonante. O desejo de superar a si mesmo, romper seus limites junto com seus homens é precisamente o que inspira lealdade em seus comandados. Afinal, eles sabem que é um líder ao qual vale a pena seguir!

Com tudo isso, é possível afirmar queestamos diante de um exemplo brilhante de liderança por ideias, um líder que questiona o senso comum. Por isso, todos os poderosos que se deparam com Ragnar pelo caminho tentam acabar com ele, porque não há nada mais ameaçador que alguém capaz de quebrar paradigmas. Tudo isso enquanto consegue inspirar compromisso, entusiasmo e lealdade em seus companheiros de batalha. Ragnar é, sem dúvida, um líder que traz mudanças, que faz um verdadeiro game changer e que tem muito a nos ensinar sobre liderança.

Referências:

UNIVERSIA. Aprenda a estabelecer e conquistar objetivos com vikings. Disponível em: <http://noticias.universia.com.br/cultura/noticia/2015/04/27/1124164/aprendaestabelecer-conquistar-objetivos-vikings.html>. Acesso em: 30 ago. 2018.

WIKIPEDIA. Vikings (série de televisão). Disponível em: <https://pt.wikipedia.org/wiki/vikings_(s%c3%a9rie_de_televis%c3%a3o)>. Acesso em: 30 ago. 2018.

LIÇÕES ADMINISTRATIVAS A SE APRENDER COM A SELEÇÃO BRASILEIRA

Posted on 06/14/2018 by PET Administração UFC

Reconhecida internacionalmente, a seleção brasileira possui 5 títulos mundiais que a faz se tornar objeto de estudo de técnicos e amantes de futebol, além de despertar o interesse de milhões de crianças e adolescentes que sonham em algum dia participar do elenco dessa seleção. Todo esse sucesso se dá devido a um conjunto de técnicas que permitiu o aprimoramento das habilidades e a formação de um time completo e capacitado para poder representar o país da melhor forma.

Sendo assim, o Brasil é reconhecido como o país do futebol e falhas nesse processo de preparação e administração podem gerar traumas, como o ocorrido em 2014 no jogo contra a Alemanha, no qual perdeu de 7 a 1, consequentemente, a partida ficou para a história mundial como uma das piores derrotas em copa do mundo. Com o tempo, a seleção foi se reerguendo a ponto de se tornar o primeiro país sul-americano a se classificar para a copa de 2018.

A seguir estão características que também podem ser aplicadas a fim de garantir o sucesso e a formação de uma empresa como um “time” e não como meros funcionários:

Planejamento: Primeiro passo para a formação de uma equipe de sucesso, o planejamento é essencial, pois, sem ele, ocorre uma série de problemas devido à falta de estrutura e de metas, visto que, não possuir um posicionamento claro pode gerar conflitos de ideias. Na seleção brasileira, o técnico Tite, com seu planejamento aliado ao estudo, possibilitou que a seleção aumentasse 10 pontos e garantisse a primeira colocação.

Importância de um bom líder: O Brasil encontrava-se numa situação criteriosa depois do jogo contra a Alemanha, e, com o passar do tempo, o desempenho caia cada vez mais. Desta forma, foi inevitável a substituição do técnico, revelando a necessidade na troca da administração do time. Com a saída do Dunga e a admissão do Tite, ex-treinador do Corinthians, a seleção começou a recuperar a confiança e adquirir resultados positivos. A Era Tite foi extremamente significativa, demonstrando que um bom líder faz total diferença, mesmo que não atuando ativamente em campo.

Não depender do craque do time: É bastante comum as organizações possuírem um profissional que se destaca de tal forma que a empresa torna-se dependente de suas aptidões. Sendo assim, é fundamental impedir essa dependência, investindo nos demais profissionais e incentivando-os a solucionar os problemas da organização, ao distribuir tarefas e poderes. Da mesma maneira, apesar de o Neymar ser o personagem principal da nossa seleção, medidas devem ser tomadas caso seja necessária a sua retirada. Com essa preparação, mesmo que o craque não jogue, o time não perde.

Contratação de profissionais versáteis: A versatilidade se caracteriza como a capacidade de exercer diversas funções e desempenhar diversos papeis em uma organização. Logo, a rotatividade exerce uma peça-chave na administração por “testar” os funcionários com o intuito de localizar em quais posições eles mais se encaixam e produzem mais resultados, além de possibilitar facilidade de adaptação a novas circunstâncias.

Diante disto, a seleção brasileira inspira novas formas de lidar com os assuntos administrativos, que podem levar ao sucesso e mudar a história de qualquer organização. Essas lições são imensamente importantes para as empresas nascentes, pois podem facilitar muito a jornada e o êxito. Enquanto isso, só nos resta acompanhar o time brasileiro e torcer para que a taça seja nossa.

Referências

GLOBO. Tite vê injustiça com neymar e prepara seleção para encarar “fantasminha”. Disponível em: <https://globoesporte.globo.com/futebol/selecao-brasileira/noticia/tite-ve-injustica-com-neymar-e-prepara-selecao-para-encarar-fantasminha.ghtml>. Acesso em: 03 maio de 2018.

REUTERS. Brasil garante vaga na copa de 2018 e tite faz alerta: equipe não está pronta. Disponível em: <https://br.reuters.com/article/sportsnews/idbrkbn1700fq-obrsp>. Acesso em: 03 maio de 2018.

As vantagens de ser introvertido

Posted on 05/21/2018 by PET Administração UFC

É muito comum, nos processos seletivos para algum cargo administrativo, a preferência por pessoas com uma grande facilidade para trabalhar em equipe e que adoram se comunicar e estar rodeadas de pessoas. Na liderança, essas habilidades são especialmente visadas, por isso é comum que as responsáveis por essa função sejam, geralmente, extrovertidas. Entretanto, uma pessoa introvertida, embora não tenha tais características, não pode ser deixada fora da cogitação para a promoção de cargos gerenciais.

Ao contrário do que muitos pensam, uma pessoa introvertida não se define por ser uma pessoa tímida. A introversão ou extroversão de um indivíduo está diretamente ligada ao aspecto de onde tira suas energias, ou seja, como recarrega seu cérebro. Enquanto os extrovertidos se sentem mais enérgicos ao se socializar com outras pessoas, os introvertidos têm sua produção otimizada ao trabalhar em um ambiente mais tranquilo. Por isso, os profissionais introvertidos costumam ter pensamentos mais profundos e ter um mergulho na criatividade.

Quando em cargos de liderança, eles avaliam cuidadosamente os detalhes antes de falar o que vem à mente, devido ao seu perfil de processar sempre a informação antes de tomar decisões; dão mais espaço para seus liderados, devido ao fato de serem bons ouvintes, e, assim, poder utilizar ao máximo as ideias de sua equipe; e, são mais assertivos em tomar decisões, pois eles tendem a considerar todos os lados de uma questão antes de tomar qualquer atitude. A habilidade de persuasão, por sua vez, se torna praticamente imperceptível, já que o comportamento do introvertido ratifica a liderança pela conduta e não pelo convencimento.

Um profissional introvertido tem muito a oferecer à empresa e à sua equipe de trabalho, entretanto, por não saberem como trabalhar com ele, muitas organizações ainda o excluem de seleções internas. É preciso, portanto, que elas consigam extrair maior potencial de seus funcionários, não só extrovertidos, como também introvertidos, pois, com o equilíbrio das duas forças, haverá maiores resultados no cumprimento dos objetivos organizacionais.

BLOG DO LOVE MONDAYS. Profissionais Introvertidos X Extrovertidos: Quem se dá melhor no trabalho?. Disponível em: <https://www.lovemondays.com.br/blog/introvertidos-vs-extrovertidos-e-os-melhores-caminhos-profissionais-para-cada-um>. Acesso em: 20 de mar. 2018.

BLOG RH. Introvertidos na Liderança: vantagens organizacionais. Disponível em: <http://blogrh.com.br/introvertidos-na-lideranca/>. Acesso em: 20 de mar. 2018.

Cursar administração?

Posted on 04/26/2018 by PET Administração UFC

Uma das maiores decisões da vida de um jovem é saber o que cursar e, a partir disso, conseguir entrar no mercado de trabalho empregado em algo que ele realmente goste e se interesse. Como o curso de Administração é bastante amplo,listei alguns motivos para cursá-lo:

É multidisciplinar: o curso de Administração aborda as áreas de humanas e de exatas, ou seja, aborda conteúdos que servem para ajudar a lidar com pessoas, a entender as idas e vindas da economia, entender sobre gestão, entre muitos outros.
Amplo mercado de trabalho: praticamente todo ambiente profissional, desde pequenos e médios comércios até grandes indústrias, exige a presença de um administrador. Além disso, há a possibilidade de se trabalhar em diversas áreas dentro da mesma empresa, como recursos humanos, gestão financeira, controle de qualidade, distribuição, comercial, marketing e outros.
Desenvolve liderança, trabalho em equipe e gestão: o curso tenta desenvolver capacidades críticas em relação ao bom funcionamento de uma empresa em todos os níveis, além do aluno ser treinado para trabalhar em equipe, buscar o melhor caminho para solucionar problemas, avaliar riscos e otimizar os recursos.
Oportunidades em concursos públicos: Uma das razões para a grande procura de concursos públicos é a estabilidade que ele oferece e, para o curso de Administração, existem muitas oportunidades de carreira para administradores no setor público e as matérias estudadas no curso condizem com o conteúdo exigido pelos concursos.

Ou seja, o curso de Administração desenvolve o aluno em todas as áreas, capacitando-o para as mais diversas oportunidades de emprego e desenvolvendo várias características pessoais no indivíduo, preparando-o para a vida pessoal e profissional.

Referências Bibliográficas

UNIPÊ. 7 motivos para fazer administração de empresas. Disponível em: <http://blog.unipe.br/graduacao/7-motivos-para-fazer-administracao-de-empresas.> Acesso em: 06 de fevereiro de 2018.

UNIPÊ. 5 motivos para cursar administração. Disponível em: <http://blog.unipe.br/graduacao/5-motivos-para-cursar-administracao.> Acesso em: 06 de fevereiro de 2018.

#PETQuotes

Posted on 03/14/2018 by PET Administração UFC

As atitudes que um líder deve tomar segundo os minions.

Posted on 12/08/2017 by PET Administração UFC

A liderança é um comportamento bastante visado pelas organizações. Mais do que apenas chefiar sua equipe, um bom líder é aquele que, seguindo um caráter ético e bons valores, estimula a criatividade e é proativo para auxiliar seus colegas ou subordinados no exercício de suas funções, além de desenvolver talentos em seus liderados. Dessa forma, o liderado, que geralmente busca a sua autorrealização, o seu crescimento e a capacitação constante, reconhece o líder como uma forma de alcançar esse sucesso e se sente confortável em segui-lo, fortalecendo esse elo de liderança.

Um exemplo que demonstra perfeitamente a harmonia desse elo são os personagens da trilogia de filmes Meu Malvado Favorito e do filme Minions, no qual uma espécie chamada minions segue fielmente o seu líder, Sr. Gru, em seus planos para ser reconhecido como o maior vilão de todos. Pelos filmes, percebem-se os motivos que fizeram com que os minions vissem, em seu chefe, a imagem do líder na qual pudessem confiar. Observa-se que:

Eles seguem um líder com a mesma visão: Segundo a história, os minions são seres que, desde os seus antepassados, nasceram para servir o maior vilão de todos. Dessa forma, em Meu Malvado Favorito 3, quando o seu chefe decide encerrar a carreira de crimes, há uma briga entre as duas partes e eles acabam se demitindo. Tal situação ocorre, também, nas organizações: as pessoas reconhecem um líder que, além da influência e das características supracitadas, possuem os mesmos pensamentos que elas;
Eles confiam em seu líder: Eles são colaboradores fiéis que se esforçam dia e noite para completar suas tarefas e projetos e que estão sempre engajados em uma causa. Entretanto, mesmo com esse esforço, tal como em organizações, os resultados, algumas vezes, são abaixo do esperado. Nesses momentos ou quando ocorre alguma situação difícil, o Sr. Gru decide contar a todos os seus liderados o que está acontecendo. Tal transparência faz com que os minions confiem ainda mais em seu líder e o apoiem da maneira que podem;
Eles são fiéis: Isso ocorre porque seu chefe sempre comemora suas conquistas com a equipe, mesmo que pequenas, enfatizando que o sucesso foi obtido graças ao apoio de todos e, por isso, toda a equipe merece o mérito. Ademais, o chefe trata todos igualmente, independente da função que exercem na organização, e sempre reconhece o trabalho de todos, elogiando-os por seus afazeres.

Desse modo, a liderança, embora possa ser considerada como uma vocação, é um caminho de atitudes que a pessoa deve tomar para conquistá-la, uma vez que depende totalmente da visão dos liderados. Sugerir ao invés de ordenar, estimular ao invés de censurar, distribuir o crédito de tal conquista ao invés de tomá-lo todo para si, são escolhas que, embora simples, solidificam a imagem do líder na organização.

REFERÊNCIAS

ADMINISTRADORES. Administração e Liderança: uma análise filosófica do líder empreendedor. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/administracao-e-lideranca-uma-analise-filosofica-do-lider-empreendedor/93625/. Acesso em: 20 de novembro de 2017.

ADMINISTRADORES. O papel do líder na condução de sua equipe. Disponível em: http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/o-papel-do-lider-na-conducao-de-sua-equipe/30945/. Acesso em: 20 de novembro de 2017.

LINKEDIN. Temos mais o que aprender com os Minions além de boas risadas! Disponível em: https://www.linkedin.com/pulse/temos-mais-o-que-aprender-com-os-minions-al%C3%A9m-de-boas-ricardo-abiz/. Acesso em: 20 de novembro de 2017.

PET ADM UFC. Um bom líder. Disponível em: http://www.petadm.ufc.br/?p=3314. Acesso em: 20 de novembro de 2017.

PORTAL IBC. O QUE É SER UM LÍDER BEM-SUCEDIDO? Disponível em: http://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/o-que-e-ser-lider-bem-sucedido/. Acesso em: 21 de novembro de 2017.

#PETQuotes

Posted on 10/02/2017 by PET Administração UFC

A Mulher-Maravilha das organizações

Posted on 08/24/2017 by PET Administração UFC

Lançado em julho de 2017, o filme da “Mulher-Maravilha” traz a mensagem de poder, reconhecimento e empoderamento feminino. Diana Prince, interpretada pela atriz israelense Gal Gadot, não tem medo de se impor e mostrar a que veio. O filme reforça a ideia de que as mulheres podem assumir riscos e que, quando agem de forma segura, autoconfiante e corajosa, alcançam posições de destaque.

A luta por mais reconhecimento da liderança feminina nas organizações sempre foi acompanhada de preconceitos e desafios. O filme retrata, de forma implícita, como a mulher pode superar tais entraves. Então, confira quatro lições que podemos tirar do filme.

Esteja preparada: Invista em sua capacitação pessoal, porque além de ser uma maneira de ganhar uma vantagem competitiva, uma especialização ou curso pode otimizar seus resultados e, consequentemente, os da organização em que está inserida.

Deixe claro as suas opiniões: Não existe outro método que torne as pessoas conhecedoras de sua posição, logo é preciso que a deixe explícita. As cenas que acentuam essa ideia no filme são as que retratam a participação de Diana Prince nas “reuniões de homens”, onde ela expõe sua posição acerca do que pensa de uma forma segura e decidida.

Seja autoconfiante: Não tenha medo de ser expressiva. Acompanhado do medo está a insegurança, o famoso “medo de não ser o suficiente”. Esse ponto corrobora com o anterior, pois grande parte das pessoas, na maioria das vezes, não expressam suas opiniões por medo de serem descartadas ou mal compreendidas no âmbito coletivo. No entanto, quando você não acredita na sua capacidade, você permite que outras pessoas tomem suas decisões. A dica é enfrentar a timidez e o medo para compartilhar seu posicionamento, fazer suas escolhas e assumir suas responsabilidades.

Foco no que quer: Tenha um objetivo e lute para alcançá-lo, não deixe que limitem seus planos. Mantenha o foco e a disciplina para chegar ao ponto onde quer estar.

O preconceito que se perpetua dentro das organizações acerca do empoderamento feminino não será tão facilmente extinguido, o que significa que as batalhas por igualdade e reconhecimento, tanto dentro como fora do âmbito profissional, devem continuar. Logo, as mulheres-maravilhosas da vida real possuem o dever de quebrar essas barreiras culturais através de suas ações realizadas com afinco e dedicação.

Referências

Portal dos Administradores. A mensagem de esperança e de empoderamento feminino reforçada pelo filme da Mulher-Maravilha. Disponível em <http://www.administradores.com.br/noticias/entretenimento/a-mensagem-de-esperanca-e-de-empoderamento-feminino-reforcada-pelo-filme-da-mulher-maravilha/119910/>. Acesso em 25 de julho de 2017.

Portal dos Administradores. Liderança feminina nas organizações: um novo espaço para a mulher. Dispinível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/empoderamento-feminino/103513/>. Acesso em 25 de julho de 2017.