Gestão Financeira

Cursar administração?

Posted on by PET Administração UFC

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Uma das maiores decisões da vida de um jovem é saber o que cursar e, a partir disso, conseguir entrar no mercado de trabalho empregado em algo que ele realmente goste e se interesse. Como o curso de Administração é bastante amplo,listei alguns motivos para cursá-lo:

  1. É multidisciplinar: o curso de Administração aborda as áreas de humanas e de exatas, ou seja, aborda conteúdos que servem para ajudar a lidar com pessoas, a entender as idas e vindas da economia, entender sobre gestão, entre muitos outros.
  2. Amplo mercado de trabalho: praticamente todo ambiente profissional, desde pequenos e médios comércios até grandes indústrias, exige a presença de um administrador. Além disso, há a possibilidade de se trabalhar em diversas áreas dentro da mesma empresa, como recursos humanos, gestão financeira, controle de qualidade, distribuição, comercial, marketing e outros.
  3. Desenvolve liderança, trabalho em equipe e gestão: o curso tenta desenvolver capacidades críticas em relação ao bom funcionamento de uma empresa em todos os níveis, além do aluno ser treinado para trabalhar em equipe, buscar o melhor caminho para solucionar problemas, avaliar riscos e otimizar os recursos.
  4. Oportunidades em concursos públicos: Uma das razões para a grande procura de concursos públicos é a estabilidade que ele oferece e, para o curso de Administração, existem muitas oportunidades de carreira para administradores no setor público e as matérias estudadas no curso condizem com o conteúdo exigido pelos concursos.

Ou seja, o curso de Administração desenvolve o aluno em todas as áreas, capacitando-o para as mais diversas oportunidades de emprego e desenvolvendo várias características pessoais no indivíduo, preparando-o para a vida pessoal e profissional.

Referências Bibliográficas

UNIPÊ. 7 motivos para fazer administração de empresas. Disponível em: <http://blog.unipe.br/graduacao/7-motivos-para-fazer-administracao-de-empresas.> Acesso em: 06 de fevereiro de 2018.

UNIPÊ. 5 motivos para cursar administração. Disponível em: <http://blog.unipe.br/graduacao/5-motivos-para-cursar-administracao.> Acesso em: 06 de fevereiro de 2018.

 

RITHELLE

 

Gestão financeira em prol de objetivos

Artigo 23 Nonato

O controle e a gestão financeira constituem um dos embates oriundos em prol da gerência por objetivos. A administração financeira, assim como as demais áreas administrativas, forja um elo de suma importância para o todo organizacional, tendo em vista a análise econômico-financeira sistematizada, cujo objetivo é o embasamento dos recursos financeiros, a qual pode traçar planos e objetivos pertinentes à empresa.

Para tanto, o Benchmarking é uma ferramenta de gestão em potencial, que subsidia a Administração financeira na função de conduzir e aprimorar, por meio de estudos, a tomada de decisão a partir de experiências alheias, isto é, dos concorrentes. Desse modo, torna-se possível a retenção de informações ao setor financeiro mediante as oscilações de mercado e as estratégias de negócios já desenvolvidas. Em virtude dessas variáveis e os conhecimentos adquiridos, compete à gestão financeira nortear as táticas e estratégias para os negócios.

Entretanto, para análise financeira devem-se levar em conta suas limitações com base na natureza, essencialidade, investigações e aplicações. Compreendidos esses vértices, as informações são transmitidas ao gestor, administrador financeiro, de modo que a decisão a ser efetuada seja passível de uma análise criteriosa para sua utilidade.

Por conseguinte, os objetivos organizacionais necessitam para seu êxito, de uma administração financeira que controle, analise, infira dados objetivando a maximização no lucro do empreendimento, bem como forme planos estratégicos devidamente alinhados com o objetivo organizacional da empresa, sem deixar de lado princípios e normas políticas.

Fontes:

OLIVEIRA, Hernande Cabral de; DELELLI, Tarcizio C. F. Mendes; SILVA, João Paulo da; MARTINS, Luís Marcelo. A gestão financeira como instrumento de maximização de resultado das empresas. Revista Eletrônica de Ciências Empresariais. n 06. p 01-09, 2010.

Junior Alves