O controle e a gestão financeira constituem um dos embates oriundos em prol da gerência por objetivos. A administração financeira, assim como as demais áreas administrativas, forja um elo de suma importância para o todo organizacional, tendo em vista a análise econômico-financeira sistematizada, cujo objetivo é o embasamento dos recursos financeiros, a qual pode traçar planos e objetivos pertinentes à empresa.

Para tanto, o Benchmarking é uma ferramenta de gestão em potencial, que subsidia a Administração financeira na função de conduzir e aprimorar, por meio de estudos, a tomada de decisão a partir de experiências alheias, isto é, dos concorrentes. Desse modo, torna-se possível a retenção de informações ao setor financeiro mediante as oscilações de mercado e as estratégias de negócios já desenvolvidas. Em virtude dessas variáveis e os conhecimentos adquiridos, compete à gestão financeira nortear as táticas e estratégias para os negócios.

Entretanto, para análise financeira devem-se levar em conta suas limitações com base na natureza, essencialidade, investigações e aplicações. Compreendidos esses vértices, as informações são transmitidas ao gestor, administrador financeiro, de modo que a decisão a ser efetuada seja passível de uma análise criteriosa para sua utilidade.

Por conseguinte, os objetivos organizacionais necessitam para seu êxito, de uma administração financeira que controle, analise, infira dados objetivando a maximização no lucro do empreendimento, bem como forme planos estratégicos devidamente alinhados com o objetivo organizacional da empresa, sem deixar de lado princípios e normas políticas.

Fontes:

OLIVEIRA, Hernande Cabral de; DELELLI, Tarcizio C. F. Mendes; SILVA, João Paulo da; MARTINS, Luís Marcelo. A gestão financeira como instrumento de maximização de resultado das empresas. Revista Eletrônica de Ciências Empresariais. n 06. p 01-09, 2010.