E se o Plankton estudasse Administração?

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Para aqueles que não assistiram ao desenho da Nickelodeon, Bob Esponja, talvez não saibam dos diversos planos de Plankton para roubar a fórmula do Hambúrguer de Siri de seu concorrente, o restaurante Siri Cascudo, para poder, assim, alcançar o sucesso de seu estabelecimento, o Balde de Lixo. Entretanto, seus planos sempre falham e, sem a milagrosa fórmula, ele nunca conseguia clientes para se sustentar. Mas será que apenas essa receita seria suficiente para alcançar esse tão desejado sucesso?

Com os avanços nos estudos em Administração, muitas técnicas para auxiliar na criação e no gerenciamento de novos negócios foram desenvolvidas, facilitando a vida de quem administra o seu próprio empreendimento. Técnicas como a análise SWOT, que visa conhecer os pontos fortes e fracos do negócio e identificar oportunidades e ameaças do mercado, e a análise de stakeholders, cujo objetivo é identificar o conjunto de interessados em seu projeto e planejar o suporte que eles podem oferecer, facilitam para que o desenvolvedor arquitete o seu projeto desde o início, de forma a monitorar os seus processos até que o resultado esperado seja atingido. Com isso, o Plankton poderia fazer um planejamento estratégico para que seu produto se adéque às necessidades do público-consumidor.

Além disso, quando o produto, seja ele tangível ou intangível, entra no mercado, é muito importante posicioná-lo entre os clientes, pois, a exemplo do caso, o Balde de Lixo precisaria aumentar o valor de sua marca para poder competir de igual com um concorrente muito bem posicionado como o Siri Cascudo. Para isso, poderia ser utilizada uma série de estratégias para ter o fortalecimento de sua marca na mente do consumidor, como o alinhamento da comunicação e a efetuação do marketing de experiência, sendo este último uma ação para criar “momentos de conexão entre a empresa e as pessoas, provocando respostas sentimentais e ajudando, assim, a criar vínculos entre os consumidores e os valores da marca” (ZERO CINCO, 2018).

Desse modo, apenas ter um bom produto não garante o sucesso dos negócios. Gerir o patrimônio da empresa, controlar os custos, treinar os funcionários, pesquisar as tendências do mercado e garantir a satisfação dos clientes são algumas das atividades às quais as organizações precisam estar atentas e que devem ser trabalhadas para garantir o lucro e sobrevivência de sua firma. Por isso, Plankton, ao invés de gastar seus recursos para copiar um produto igual ao de seu concorrente, deveria investir em adquirir conhecimentos em Administração para conseguir fazer com que o Balde de Lixo consiga seu espaço entre os consumidores da Fenda do Bikini.

Referências

DESTINO NEGÓCIO. Conheça 5 técnicas de administração para melhorar a gestão de seu negócio. Disponível em: <http://destinonegocio.com/br/financas/conheca-5-tecnicas-de-administracao-para-melhorar-a-gestao-de-seu-negocio/>. Acesso em: 04 de maio de 2018.

ZERO CINCO. 5 estratégias de Branding para impulsionar o seu negócio. Disponível em: <https://www.zerocinco.com.br/blog/branding/estrategias-de-branding/>. Acesso em: 04 de maio de 2018

LF

PET informa

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Notícias

https://exame.abril.com.br/brasil/temer-defende-parceria-da-uniao-europeia-com-o-mercosul/

https://exame.abril.com.br/economia/empresas-dos-eua-criticam-barreiras-de-trump/

https://exame.abril.com.br/economia/bc-da-argentina-lanca-novas-medidas-para-acalmar-mercados-financeiros/

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Festejos Juninos: mais do que festas, oportunidades

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Com a crise econômica brasileira e a greve dos caminhoneiros, que resultou em um aumento relevante nos preços de muitos alimentos e produtos, faturar um bom dinheiro em uma época tão divertida e bonita, como são os festejos juninos, parece bom demais para ser verdade. No entanto,  é possível, basta apenas um bom marketing, planejamento, ideias inovadoras e saber usar os recursos que estão a sua disposição.

Os festejos juninos, popularmente conhecidos como “São João”, produzem, no comércio, oportunidades para quase todos os ramos, desde o mercado de moda e decoração ao setor alimentício. Desse modo, muitas pessoas se utilizam desse período de festividade para empreender momentaneamente, vendendo bolos, doces e tortas típicos, como pé de moleque e canjica, e bebidas tradicionais, como licor de jenipapo e aluá. Além disso, quem quiser garantir um dinheiro a mais no final do mês também pode optar pela produção de enfeites decorativos (como balões e bandeirinhas) e roupas típicas. Diante disso, é perceptível que as possibilidades são diversas, o ideal é procurar aquela em que o empreendedor irá se destacar mais perante o público.

Ademais, as festas juninas possibilitam, também, uma oportunidade de atrair mais público para os negócios. Com isso, investir em uma decoração típica no estabelecimento, em uma caracterização dos funcionários com roupas temáticas e em campanhas publicitárias com teor junino, como “ofertas de São João”, é uma ótima ideia, pois proporciona uma boa experiência nos clientes, a qual poderá gerar um aumento das vendas.

Os festejos juninos ocorrem durante todo o mês de junho, desse modo, é necessária uma preparação com alguns meses de antecedência, reservando uma quantidade de dinheiro e materiais para que se consiga oferecer produtos com qualidade e bons preços, pois, assim, os lucros serão maiores. Por fim, como na maioria das datas comemorativas, as oportunidades de faturar com os festejos juninos são  variados , agora basta apenas o individuo por em prática suas ideias e usar sua criatividade aliada ao São João, para que essa data seja além de comemorativa, alegre e especial, torne-se uma data lucrativa.

Referências:

BLOG GUADAIM. Festa junina: como o seu negócio pode gerar mais lucro nesse período?. Disponível em: <https://blog.guadaim.com.br/como-lucrar-festa-junina/>. Acesso em: 01 de junho de 2018.

CORREIO 24 HORAS. Grana junina: veja dicas para empreender na copa e também no são joão. Disponível em: <https://www.correio24horas.com.br/noticia/nid/grana-junina-veja-dicas-para-empreender-na-copa-e-tambem-no-sao-joao/>. Acesso em: 01 de junho de 2018.

G1 GLOBO. São joão: empreendedores apostam nas festas de junho para aumentar a arrecadação. Disponível em: <http://g1.globo.com/bahia/jornal-da-manha/videos/v/sao-joao-empreendedores-apostam-nas-festas-de-junho-para-aumentar-a-arrecadacao/5925013/>. Acesso em: 01 de junho de 2018.

LIÇÕES ADMINISTRATIVAS A SE APRENDER COM A SELEÇÃO BRASILEIRA

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Reconhecida internacionalmente, a seleção brasileira possui 5 títulos mundiais que a faz se tornar objeto de estudo de técnicos e amantes de futebol, além de despertar o interesse de milhões de crianças e adolescentes que sonham em algum dia participar do elenco dessa seleção. Todo esse sucesso se dá devido a um conjunto de técnicas que permitiu o aprimoramento das habilidades e a formação de um time completo e capacitado para poder representar o país da melhor forma.

Sendo assim, o Brasil é reconhecido como o país do futebol e falhas nesse processo de preparação e administração podem gerar traumas, como o ocorrido em 2014 no jogo contra a Alemanha, no qual perdeu de 7 a 1, consequentemente, a partida ficou para a história mundial como uma das piores derrotas em copa do mundo. Com o tempo, a seleção foi se reerguendo a ponto de se tornar o primeiro país sul-americano a se classificar para a copa de 2018.

A seguir estão características que também podem ser aplicadas a fim de garantir o sucesso e a formação de uma empresa como um “time” e não como meros funcionários:

Planejamento: Primeiro passo para a formação de uma equipe de sucesso, o planejamento é essencial, pois, sem ele, ocorre uma série de problemas devido à falta de estrutura e de metas, visto que, não possuir um posicionamento claro pode gerar conflitos de ideias. Na seleção brasileira, o técnico Tite, com seu planejamento aliado ao estudo, possibilitou que a seleção aumentasse 10 pontos e garantisse a primeira colocação.

Importância de um bom líder: O Brasil encontrava-se numa situação criteriosa depois do jogo contra a Alemanha, e, com o passar do tempo, o desempenho caia cada vez mais. Desta forma, foi inevitável a substituição do técnico, revelando a necessidade na troca da administração do time. Com a saída do Dunga e a admissão do Tite, ex-treinador do Corinthians, a seleção começou a recuperar a confiança e adquirir resultados positivos. A Era Tite foi extremamente significativa, demonstrando que um bom líder faz total diferença, mesmo que não atuando ativamente em campo.

Não depender do craque do time: É bastante comum as organizações possuírem um profissional que se destaca de tal forma que a empresa torna-se dependente de suas aptidões. Sendo assim, é fundamental impedir essa dependência, investindo nos demais profissionais e incentivando-os a solucionar os problemas da organização, ao distribuir tarefas e poderes. Da mesma maneira, apesar de o Neymar ser o personagem principal da nossa seleção, medidas devem ser tomadas caso seja necessária a sua retirada. Com essa preparação, mesmo que o craque não jogue, o time não perde.

Contratação de profissionais versáteis:  A versatilidade se caracteriza como a capacidade de exercer diversas funções e desempenhar diversos papeis em uma organização. Logo, a rotatividade exerce uma peça-chave na administração por “testar” os funcionários com o intuito de localizar em quais posições eles mais se encaixam e produzem mais resultados, além de possibilitar facilidade de adaptação a novas circunstâncias.

Diante disto, a seleção brasileira inspira novas formas de lidar com os assuntos administrativos, que podem levar ao sucesso e mudar a história de qualquer organização. Essas lições são imensamente importantes para as empresas nascentes, pois podem facilitar muito a jornada e o êxito. Enquanto isso, só nos resta acompanhar o time brasileiro e torcer para que a taça seja nossa.

Referências

GLOBO. Tite vê injustiça com neymar e prepara seleção para encarar “fantasminha”. Disponível em: <https://globoesporte.globo.com/futebol/selecao-brasileira/noticia/tite-ve-injustica-com-neymar-e-prepara-selecao-para-encarar-fantasminha.ghtml>. Acesso em: 03 maio de 2018.

REUTERS. Brasil garante vaga na copa de 2018 e tite faz alerta: equipe não está pronta. Disponível em: <https://br.reuters.com/article/sportsnews/idbrkbn1700fq-obrsp>. Acesso em: 03 maio de 2018.

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Notícias

https://g1.globo.com/economia/noticia/apos-reducao-no-rj-e-ms-outros-4-estados-avaliam-baixar-icms-do-diesel.ghtml

https://exame.abril.com.br/economia/trabalhador-informal-ganha-ate-10-menos-do-que-antes-da-crise/

http://www.infomoney.com.br/negocios/noticias-corporativas/noticia/7468265/comercio-eletronico-espera-faturar-bilhoes-dia-dos-namorados/

Imagens

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Marketing Multinível, você sabe como funciona?

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Seja uma revendedora Jequiti! Você gostaria de ser um revendedor Hinode ou Mary kay. É bem possível que alguém já tenha lhe oferecido alguns dos produtos dessas empresas. Essas organizações trabalham com o modelo de Marketing Multinível ou Marketing de Rede, um modelo de vendas criado na década de 1940, nos EUA, por Carl Rhenborg.

O marketing multinível foi e é uma evolução das tradicionais vendas diretas unilevel, que se trata do ganho individual de comissões. O multinível veio, assim, para incentivar os revendedores, além de vender, a atrair novos distribuidores. É como uma oportunidade de promoção, em que o vendedor passa a se tornar um líder ou um gerente de vendas, e amplia os seus ganhos. A analista do SEBRAE, Minas Andreza Capelo, exemplifica como a rede funciona: “Família, amigos e conhecidos tornam-se clientes, tanto para comprar quanto para convidar outras pessoas. Nesse caso, a rede ganha uma comissão em cada venda feita pelos ‘distribuidores independentes’ que consegue recrutar”. No Marketing Multinível a forma de trabalho pode ser presencial ou através da internet e, além disso, o revendedor possui autonomia ao comprar seus produtos, pois pode montar seu próprio modelo de negócios, escolhendo quantas horas do dia se dedicará ao trabalho, o tipo de produto que quer comercializar e o público para o qual irá vender.

Podemos citar algumas vantagens do Marketing Multinível: Autonomia de trabalho; Suporte de grandes empresas; e Modelo escalável de ganhos. E algumas desvantagens: Investimento inicial pode ser caro; Criação de redes em longo prazo; e Saturação de revendedores em determinada região.

Portanto, o Marketing Multinível é um modelo comercial de sucesso e traz a proposta de desenvolver o empreendedorismo, pois dar a possibilidade de abrir o próprio negócio, sem necessidade de um alto investimento inicial, prova disso, em 2016, o Marketing Multinível registrou R$ 40,4 bilhões em negócios, segundo a Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas (ABEVD), representando como este nicho é crescente no Brasil.

Referências Bibliográficas

ADMINISTRADORES. A expansão do marketing multinível no Brasil. 2017. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-expansao-do-marketing-multinivel-no-brasil/81190/>. Acesso em: 12 de Abril de 2018.

EMALTA. Marketing Multinível: o que é, vantagens e desvantagens. 2016. Disponível em: http://emalta.com.br/marketing-multinivel-o-que-e-vantagens-e-desvantagens/. Acesso em: 12 de Abril de 2018.

REVISTAPEGN. Marketing Multinível é um bom negócio? Disponível em: <https://revistapegn.globo.com/Negocios/noticia/2017/04/marketing-multinivel-e-um-bom-negocio.html>. Acesso em: 12 de Abril de 2018.

Josué Paiva