UFC
Amazon, inovação e mercado
![Texto 203 - Gabriel [SITE]](http://www.petadm.ufc.br/wp-content/uploads/2017/05/Texto-203-Gabriel-SITE.png)
Após seis anos operando no vermelho e com dificuldade em pagar os funcionários, a Amazon se tornou uma das maiores empresas do mundo, e a inovação, juntamente com os consumidores fazem parte dessa história.
O advento dos telégrafos e das rodovias extinguiu a demanda por sistemas de comunicação que dependiam dos cavalos, elevando a eficiência do serviço de entrega e reduzindo os preços unitários. As locadoras, que antes reduziram as idas ao cinema, foram posteriormente suprimidas por serviços de streaming, como a Netflix. A internet reduziu a procura por jornais impressos. Assim ocorreu com a Amazon: antes apenas uma livraria online, já sinalizando o declínio das livrarias físicas, hoje, uma empresa digital especializada em vender qualquer tipo de mercadoria comercializável.
Os consumidores foram os responsáveis pelo sucesso da Amazon, além de serem os principais beneficiados pelo crescimento do mercado online, causado pela ascensão da companhia. A empresa foi a pioneira em possibilitar a compra de produtos via internet, oferecendo grande variedade de bens e serviços ao alcance de qualquer aparelho com acesso à rede, o que reduziu o preço dos produtos e “empoderou” o consumidor, uma vez que ele deixou de depender da disponibilidade de lojas físicas em sua região. Ainda, a popularização da maior loja digital do mundo forçou seus concorrentes a diminuírem seus preços e aumentarem a qualidade da mercadoria, a fim de sobreviverem à competição.
Todavia, quando o governo impõe taxas e restrições de importação, com o intuito de proteger a indústria nacional, ele não só pune os empreendedores mais eficazes – taxando os produtos da Amazon, por exemplo – como prejudica o consumidor, impedindo-o de adquirir produtos melhores por preços mais baratos.
Apesar de a companhia ter registrado, em 2014, um lucro líquido de US$ 214 milhões, Jeff Bezos, o criador da gigante americana, afirmou: “Empresas têm expectativas de vida muito baixas. E a Amazon será desbancada em algum momento”. O CEO acredita que as empresas inovadoras de hoje passarão a ser obsoletas no futuro e isso é um processo natural. É inevitável que empregos desapareçam, contudo, como no passado, o mercado sempre criará novas demandas por profissionais em outros setores que surgirão em detrimento daqueles decadentes.
FONTES:
Exame. Números da Amazon surpreendem e ações disparam em NY. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/mercados/numeros-da-amazon-surpreendem-e-acoes-disparam-em-ny/> Acesso em 17 de maio de 2017.
Mises. Começou como dono de livraria e já é o segundo homem mais rico do mundo – por causa dos consumidores. Disponível em: <http://www.mises.org.br/Article.aspx?id=2669> Acesso em 17 de maio de 2017.
O Marketing de Guerrilha
![Texto 188 - Nicolas [SITE]](http://www.petadm.ufc.br/wp-content/uploads/2017/03/Texto-188-Nicolas-SITE.png)
Analisando o aumento da seletividade por parte dos consumidores, no que diz respeito ao tempo e a atenção destinada aos anúncios publicitários convencionais, as grandes empresas passaram a buscar novas formas de veicular seus produtos e sua marca, objetivando se reinventar e aproximar do público alvo. O Marketing de Guerrilha surgiu exatamente dessa necessidade de encontrar soluções de mercado cada vez mais criativas.
Conceitualmente, o Marketing de Guerrilha foi criado pelo publicitário americano Jay Conrad Levinson, no final dos anos 70, após o Vietnã ter ganho a Guerra do Vietnã devido a superação de suas limitações, por meio da utilização de táticas de guerrilhas eficientes. Logo, percebeu-se que esse tipo de estratégia tem como principal objetivo aumentar o impacto de ações entre um público alvo, utilizando um baixo investimento.
Apesar de possuir o mesmo objetivo das estratégias tradicionais, o Marketing de Guerrilha tem como seu principal diferencial a forma de chegar até seu público, pois é considerada muito mais direta e até mesmo agressiva, idealizada para ser bastante chamativa, tornando-a impossível de ignorar, o que cria uma impressão mais duradoura na mente dos consumidores.
Muitas empresas, como Coca-Cola, Burger King e Netflix, utilizam tal estratégia com o intuito de estreitar os laços entre público e marca. Logo, caso for utilizar o Marketing de Guerrilha como estratégia de comunicação, é preciso conhecer bem o público para o qual está destinando a ação, ser bastante criativo e conseguir prever que tipo de emoções irá despertar nos consumidores alvo, visto que ninguém gostaria de associar a imagem de sua marca a sentimentos ruins que podem causar o distanciamento.
FONTES:
Marketing de Conteúdo. Aprenda como o marketing de guerrilha funciona e como chamar atenção com criatividade! Disponível em: <http://marketingdeconteudo.com/marketing-de-guerrilha/>. Acesso em: 20 de fevereiro de 2017.
Franquias: vale a pena investir?
![Texto 173 - Yara [SITE]](http://www.petadm.ufc.br/wp-content/uploads/2017/02/Texto-173-Yara-SITE.png)
A franquia é uma licença para utilizar o nome da marca e a tecnologia do negócio na venda de produtos ou serviços de uma organização, adquiridos mediante condições firmadas por meio de um “contrato de franquia”. A franquia apresenta-se como um modelo vantajoso aos que almejam empreender, uma vez que este já está consolidado e aceito pelo público, além de todo o formato do negócio ser entregue ao franqueado, cabendo a este ultimo apenas executá-lo.
A franquia constitui um investimento, logo, deve-se analisar os pontos positivos e negativos referentes a esse tipo de empreendimento. Apresentam-se como vantagens a esse tipo de modelo, uma maior taxa de sucesso se comparado a outros negócios, pois já esta consolidada a ideia; e o conhecimento técnico e de mercado repassado ao franqueado. Como desvantagens têm-se o pagamento de royalties, a necessidade de um capital inicial elevado e a inovação restrita ou nula.
A jornalista Mariana Desidério, experiente jornalista na área de micro e pequenas empresas, empreendedorismo e negócios sociais, aponta a marca Havaianas como uma das 25 franquias mais rentáveis no Brasil. Segundo a escritora, a rede de sandálias conta com 380 unidades, e proporciona aos seus franqueados uma relação próxima, através de canais de comunicação abertos, a fim de promover a troca de boas praticas. Para ser um franqueado da marca, a pessoa deve desembolsar um investimento inicial de no mínimo R$300 mil, sendo o prazo de retorno mínimo de 20 meses, tendo-se como faturamento anual médio R$ 100 mil.
A escolha por abrir uma franquia deve ser bem analisada pelo franqueado do ponto de vista da relação custo-benefício, uma vez que o prazo de retorno é demorado, o que requer uma estabilidade financeira prévia do investidor.
Fontes:
As 25 melhores franquias de 2015, segundo consultoria. Disponivel em: < http://exame.abril.com.br/pme/as-25-melhores-franquias-do-brasil-em-2015/ >. Acesso em: 05 de janeiro de 2017.
Franquias de sucesso: da criação à expansão do negócio. Disponível em: < https://endeavor.org.br/franquias-de-sucesso/ >. Acesso em: 08 de dezembro de 2016.
O que é uma franquia. Disponível em: < http://www.novonegocio.com.br/abrir-franquia/o-que-e-uma-franquia/ >. Acesso em: 08 de dezembro de 2016.
Tudo o que você precisa saber antes de abrir uma franquia. Disponível em: < http://www.suafranquia.com/perfil/franquia/tudo-o-que-voce-precisa-saber-antes-de-abrir-uma-franquia.html >. Acesso em: 08 de dezembro de 2016.
Residência Universitária UFC
![Texto Extra - Victória [SITE]](http://www.petadm.ufc.br/wp-content/uploads/2016/12/Texto-Extra-Victória-SITE.jpg)
O Programa de Residência Universitária busca proporcionar a permanência dos estudantes – em situação de baixa renda comprovada – vindos do interior do Ceará, ou de outros estados, na Universidade Federal do Ceará, garantindo-lhes moradia, alimentação e apoio psicossocial durante o período do curso.
A UFC oferece aos residentes 3 refeições diárias (café da manhã, almoço e jantar) no Restaurante Universitário, além de um valor financeiro a fim de complementar a alimentação durante a semana ou para os dias em que o Restaurante Universitário não funciona.
A adesão à residência é feita por meio de um processo seletivo orientado por Edital, que ocorre semestralmente. Após a seleção, a distribuição dos aprovados nas residências é feita por meio de sorteio. A administração das casas é realizada pela equipe de Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (PRAE) e cada residência conta com pelo menos um diretor, eleito pela PRAE.
O Programa conta com 11 residências, destas 05 masculinas, 03 femininas e 03 mistas e capacidade para 178 mulheres, 258 homens e 02 pessoas com deficiência, localizadas no entorno dos Campi do Pici e do Benfica.
As residências Universitárias servem como mais um auxílio para os estudantes da UFC, proporcionando os recursos básicos e necessários para que o aluno permaneça na universidade, e atuam também como um canal de extensão, integrando a universidade com a sociedade.
Fontes:
Informações sobre o programa de residência Universitária. Disponível em: <http://www.prae.ufc.br/residencia-universitaria/54-informacoes-sobre-o-programa-de-residencia-universitaria> Acesso em setembro de 2016.
Regimento do programa de Residência Universitária. Disponível em: <http://www.prae.ufc.br/images/arquivos/documentos_e_formularios/residencia_universitaria/regimento_residencias_universitarias.pdf> Acesso em Setembro de 2016.
8 coisas que você precisa entender sobre pessoas para liderar equipes
De acordo com Pablo Aversa, sócio da Alliance Coaching e especialista em carreiras, o gerente de uma empresa é o profissional responsável pela produção de toda sua equipe. Desta forma, é necessário que este profissional seja um excelente gestor, com elevadas habilidades interpessoais e com alto grau de conhecimento sobre os diferentes tipos de pessoas. Só assim será possível conduzir e liderar de forma efetiva o grupo que está sob seu comando.
O texto aponta oito características importantes que todo gestor deve saber sobre os diferentes tipos de pessoas, citadas logo abaixo:
- Cada pessoa deve ser tratada como um indivíduo singular, pois ninguém é igual a ninguém. Cada um possui características diferenciadas.
- Por ser um indivíduo singular, cada pessoa possui uma personalidade diferente, o que torna o ambiente de trabalho bem dinâmico.
- As pessoas são completamente imprevisíveis. É preciso estar preparado para qualquer tipo de reação.
- As pessoas são egoístas. Sempre pensam primeiro no seu bem estar e, somente depois, pensam no bem estar do outro.
- Mesmo sendo egoístas, as pessoas podem ser generosas, pois prezam muito o trabalho em equipe e gostam de ajudar quando algum colega se encontra em uma situação indesejada.
- As pessoas são volúveis. A forma utilizada na semana passada pode não funcionar no dia de hoje.
- As pessoas são medrosas e, por este motivo, podem acabar realizando uma produção ineficiente.
- Pessoas gostam de ser lideradas. Se não for o gerente responsável, será outro profissional que irá exercer esta posição de liderança.
E-mail institucional para estudantes da UFC
Já pensou em ter um e-mail com a extensão “@alu.ufc.br”?
A UFC disponibiliza aos seus alunos a criação de conta de e-mail que também pode ser acessado pelo celular.
O PET do curso de Engenharia Elétrica da UFC elaborou um tutorial para a criação do e-mail, reproduzido abaixo:
1) Vá nesse link: https://ufcnet.sti.ufc.br/suporte/;
2) Clique no quadro “Email @alu.ufc.br”;
3) Clique na opção “Novo Email”;
4) Informe seu CPF e senha do SIGAA;
5) Depois de confirmado os dados de acesso, será pedido que você crie o seu e-mail, escolha a sugestão que lhe agradar;
6) Depois de criado o seu e-mail, vá em “Redefinir senha”. Pedirão novamente seus dados, observe que será gerada uma senha de primeiro acesso, copie essa senha;
7) Vá para a página http://www.ufc.br/ufc-digital e clique em “Webmail aluno UFC”;
8) Clique em “Adicionar conta”;
9) Digite o e-mail que você criou e a senha que foi gerada;
10) Se seguiu todos os passos corretamente, sua conta foi criada com sucesso.
Fonte: https://circuitodigitalufc.wordpress.com/2014/03/12/como-fazer-um-e-mail-com-a-extensao-alu-ufc-br/
