Gourmetização dos Negócios: Do tradicional ao luxo.

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Nos últimos anos, a onda de “gourmetização” dos negócios surgiu gerando bastante repercussão e discussão no mercado. Essa tendência pode ser entendida como uma maior sofisticação dos produtos, incrementando uma experiência a mais do que é prevista no item tradicional. Sendo assim, isso garante ao produto uma abordagem diferente no comércio, agregando-o mais valor. Entretanto, ao gourmetizar um produto, o item deve ter, de fato, algo diferente, e não apenas mudar o nome ou agregar pequenos detalhes para aumentar o seu preço, pois isto pode ser entendido como uma enganação aos clientes.

Essa nova denominação da palavra gourmet e onda de sofisticação advêm, possivelmente, da ascensão econômica dos brasileiros e da popularização de programas de culinária requintada na televisão aberta nacional e nas redes sociais. Assim, um sanduíche, um serviço de beleza ou uma simples coxinha passam a se tornar um objeto de luxo e delicadeza, possibilitando, assim, a diversos empreendedores crescerem e diferenciarem seus negócios, trazendo a oportunidade de se destacar no mercado.

Além disso, a busca por uma inclusão em um grupo leva muitos indivíduos a consumirem produtos e a frequentarem lugares pelo simples valor social trazido por aquela marca mais luxuosa, transformando, assim, um produto gourmet em símbolo de status.

No entanto, a “gourmetização” no Brasil, começou a se banalizar, posto que muitos produtos importados, sem nenhuma diferenciação vista nos seus países de origem, são taxados como gourmet só por serem internacionais. Além disso, a mudança de um nome ou apenas um marketing e uma apresentação melhores, sem grandes alterações reais, levou a população a possuir uma desconfiança nesses produtos, pois não via o porquê de pagar tão caro, levando a diminuição dessa tendência no cenário brasileiro. Apesar disso, esta nova experiência sensorial trouxe ao Brasil diversos benefícios, pois possibilitou a boa parte da população ter experiências melhores.

Essa prática, por ser uma novidade, teve um impacto relevante no mercado, trazendo consigo uma oportunidade para empreender e proporcionar boas experiências. Porém, acabou se tornando uma estratégia usada por alguns para iludir e cobrar valores cada vez mais altos do consumidor. Assim, é importante que os clientes possuam uma visão crítica quanto essa prática e fiquem alertas, pois o preço, às vezes, não vale o que é cobrado.

Referências

FECOMERCIO-SP. Empresários investem em gourmetização para aprimorar negócios. 2015. Disponível em: http://www.fecomercio.com.br/noticia/empresarios-investem-em-gourmetizacao-para-aprimorar-negocios. Acesso em: 19 de abril de 2018.

REVISTA BEER ART. O fim da era da “Gourmetização. 2016. Disponível em: http://revistabeerart.com/news/o-fim-da-gourmetizacao. Acesso em: 19 de abril de 2018.

UEMA, E. L. O FENÔMENO DA GOURMETIZAÇÃO. 2016. Projeto Final (Graduação em Publicidade e Propaganda) – Faculdade de Comunicação, UnB, Brasília. Disponível em: http://bdm.unb.br/bitstream/10483/15152/1/2016_EmiliaUemaLourenco_tcc.pdf. Acesso em: 19 de abril de 2018.

vinicius

Mais que Socialites, as Kardashians e Jenners são administradoras!

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Ao se ler um pouco sobre a trajetória das mulheres da família Kardashian-Jenner percebe-se que o sucesso nos negócios não foi criado de uma hora para outra. Ele foi resultado de muita dedicação e talento para empreendedorismo. Diferindo do que muitos imaginam, o clã Kardashian-Jenner, que vive sob os holofotes de todo o mundo, soube utilizar a fama que adquiriu com o tempo para construir uma rede diversificada de negócios e produtos licenciados em seus nomes, como produtos de beleza, roupas, livros, perfumes, joias, calçados e, até mesmo, bebidas energéticas.

Mas como o clã Kardashian-Jenner conseguiu obter excelentes desempenhos em suas redes de negócios? A resposta está na geração de conteúdo e no seu controle. A família aproveita e se utiliza da superexposição a qual está sujeita de maneira muito inteligente, pois ela divulgasua marca como uma criação de tendências e definição de padrões de beleza. E essa é a visão que a família usa como base para gerenciar seus negócios: transformar o conteúdo em produto e a mídia em veículo lucrativo.

Para elas, o Branding é essencial para o crescimento do negócio. Como pessoas públicas, elas são a imagem da própria marca. Todos os produtos lançados pela família Kardashian têm relação direta com suas vidas.A mais nova dentre as irmãs, Kylie Jenner, em uma entrevista para a revista Allure, afirmou que tudo que ela se mostra ser, tanto nas redes sociais quanto no reality show sobre sua família (que parece adentrar bastante na intimidade de suas vidas), é o que ela acha que o público quer ver, ou seja, uma imagem projetada dela mesma, uma marca. E com as irmãs acontece da mesma forma. Tudo é calculado para sair exatamente da maneira como elas desejam, inclusive o conteúdo relacionado à imagem delas.

Desse modo, Kim e suas irmãs também atraem a atenção dos consumidores de seus produtos por meio da ideia da criação de conteúdo relevante para eles. Elas conseguiram atrair o público criando um conteúdo satisfatório e gerando sensação de proximidade para com os consumidores, postando sobre suas vidas, alguns detalhes da rotina, produtos de beleza que utilizam, lugares que frequentam, fotos de parentes e amigos, entre outros. Estratégia que acaba promovendo o engajamento dos clientes à sua marca.

Portanto, mais do que famosas de reality shows, socialites e influenciadoras digitais, as Kardashians e Jenners são competentes empresárias que sabem exatamente como gerir seus negócios. Muito se pode aprender com suas estratégias de marketing de vendas e como a manutenção da imagem de uma marca é importante para o crescimento de uma organização.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ADMINISTRADORES. Tudo o que kim kardashian toca “vira ouro” e você precisa entender por quê. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/tudo-o-que-kim-kardashian-toca-vira-ouro-e-voce-precisa-entender-por-que/87589/>. Acesso em: 18 abr. 2018.

MODICES. As kardashian trabalham – e muito. Aí vai um dossiê sobre o empreendedorismo das irmãs. Disponível em: <https://www.modices.com.br/comportamento/empreendedorismo-irmas-kardashian/>. Acesso em: 20 abr. 2018.

Carol Schramm

PET Informa

Notícias 
https://veja.abril.com.br/economia/selfie-se-transforma-em-recurso-contra-fraudes-financeiras/
https://exame.abril.com.br/mercados/ambev-perde-r-50-bilhoes-desde-inicio-do-ano/
https://exame.abril.com.br/economia/greve-dos-caminhoneiros-fez-industria-recuar-109-de-abril-para-maio/

Imagens 
https://goo.gl/Qhc5rN
https://goo.gl/YFDSwS
https://goo.gl/n6PCL3
https://goo.gl/guQF5E
https://goo.gl/7nvWgo
https://goo.gl/6ayMeC

Mc Donald’s: a história de ambição, poder e traição.

Texto 242 - Ingrid [SITE]

A trajetória da empresa Mc Donald’s começa bem antes de 1955, entretanto, essa é a data marcada no histórico da corporação como o ano em que Ray Kroc fundou-a. Diferente da maioria das organizações que possuem em suas biografias apenas relatos de dedicação e fracassos, o Mc Donald’s alicerça-se sobre uma história de inovação, ambição, poder e traição. O Mc Donald’s surge verdadeiramente no ano de 1940, na Rota 66\Califórnia, onde foi aberto o primeiro restaurante Mc Donald’s, tendo como proprietários os irmãos Maurice e Richard McDonald. A priori, pode-se parecer pouco convencional, uma organização com duas datas de fundação, assim como a própria história da empresa.

A estrutura do primeiro restaurante, criado pelos irmãos, se baseava no objetivo de produzir alimentos de alta qualidade com uma velocidade rápida. Os fundadores desenvolveram seu próprio sistema rápido para a fabricação dos produtos chamado Sistema Speedee. No ano de 1954, um vendedor de mix chamado Ray Kroc, atraído por um grande pedido realizado pela empresa, foi visitar o pequeno empreendimento. Ray Kroc se entusiasmou rapidamente com a eficiência da organização e, em 1955, cria a “Mc Donald’s System”, futuramente renomeada como “Mc Donald’s Corporation”, responsável por desencadear a rede de franquias do Mc Donald’s pelo mundo inteiro. Na literatura da companhia, essa é a data de fundação do Mc Donald’s ainda que a empresa funcionasse há 15 anos.

Nas habilidosas mãos de Ray Kroc, a rede adotou uma padronização, uniformização, formas de redução de custos, automação e disciplina que transformaram o Mc Donald’s no gigante dos fast foods que conhecemos hoje. Concomitante ao sucesso e à proporção que a companhia vinha ganhando, existiam diversos conflitos entre os sócios, Kroc e os irmãos McDonald, resultando, em 1961, em um acordo onde os irmãos cederiam os direitos exclusivos da empresa para Kroc em troca de 0.5% na participação dos lucros, além do valor de venda. No entanto, Kroc sugeriu ao invés disso um acordo informal. Os irmãos, incapazes de provar o acordo, perderam todos os royalties relacionados ao Mc Donald’s, além de perderem o direito de utilizar o próprio sobrenome em seu estabelecimento, tiveram de rebatizar o restaurante que passou a ser chamado de “The Big M”. A ideia inicial de Kroc era comprá-lo, mas os proprietários se recusavam. Posteriormente, Kroc o faliu instalando uma franquia do Mc Donald’s no mesmo quarteirão.

De fato, ao longo dos anos, o império do gigante dos fast foods aumentou seu alcance e se tornou uma das empresas mais bem-sucedidas do mundo. A grande visão de Ray Kroc em cima do potencial negócio fez com que a empresa se desenvolvesse e brilhasse, os seus reais fundadores fossem apagados da história e seu nome reverberasse como autor da história do Mc Donald’s. O filme “Fome de Poder”, lançado em março de 2017, faz um trocadilho brilhante acerca da história “Ray Kroc roubou a ideia e o mundo a comeu”.

 Referências:

El Pais. Mc Donald’s: A história de traição por trás da gigante dos hambúrgueres. Disponível em: <https://brasil.elpais.com/brasil/2017/03/07/cultura/1488886754_368229.html>. Acesso em 11 de setembro de 2017.

Portal dos Administradores. 10 lições de negócios para aprender com o filme Fome de Poder. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-que-aprendemos-com-o-filme-fome-de-poder/105373/>. Acesso em 11 de setembro de 2017

Portal dos Administradores. Ray Kroc, o homem que tornou o Mc Donald’s a rede de franquias mais lucrativa do mundo. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/noticias/carreira/ray-kroc-o-homem-que-fez-do-mcdonalds-a-rede-de-franquias-mais-lucrativa-do-mundo/92809/>. Acesso em 11 de setembro de 2017.

INGV