Entenda qual o seu ritmo de mudança

Texto 226 - Leandro [SITE]

 

Muitos empresários que estão começando seu negócio desistem cedo da empreitada, porque o nível de mudança que experimentam durante as primeiras semanas e meses simplesmente se torna demais para eles. Mas este desconforto inicial precisa ser abraçado, aprendido e trabalhado.

Um dos motivos para esse desconforto é a questão da constante comparação que fazemos com aqueles que estão ao nosso redor e julgamos serem “melhores” que nós. Assim, ficamos frustrados com o progresso que estamos fazendo, e ao invés de avaliar o progresso em relação aos marcos anteriores, avaliamos o desenvolvimento comparando-o ao sucesso percebido nos outros. O resultado disso é que nos forçamos a um ritmo de mudança que pode ser muito mais rápido do que estamos preparados.

Você, como um empresário, aborda a mudança em um ritmo próprio. O segredo para manter a sanidade e o foco nos primeiros estágios do negócio é perceber qual é o ritmo de mudança para você, quanto pode abraçar antes de se sentir sobrecarregado e onde está o seu limite.

Os hábitos são difíceis de quebrar e, igualmente, os novos hábitos levam um tempo para se formar. É necessário ter isso em mente quando começar seu primeiro negócio. Você simplesmente nunca fez isso antes, e assim, você está experimentando não só uma mudança financeira, mas também uma mudança cultural. Esteja atento ao seu corpo e ouça o que sua mente está lhe dizendo. Confie em seu instinto, e permita-se aceitar a mudança gradativamente. Sua responsabilidade é, todos os dias, realizar tarefas que movam sua empresa para frente.

A mudança é uma ótima coisa, mas traz consigo uma série de novos desafios. Portanto, o equilíbrio é fundamental nos primeiros estágios de seu negócio. Seu ritmo de mudança é a velocidade em que você pode abraçar novas rotinas, novas abordagens e processos, enquanto ainda está focado em criar e medir resultados. O segredo para progredir durante o período inicial do negócio é identificar seu “ritmo de mudança” e respeita-lo.

 

FONTES

Dicas de Mulher. Coisas que você deve considerar antes de abrir o próprio negócio. Disponível em: <https://www.dicasdemulher.com.br/coisas-que-voce-deve-considerar-antes-de-abrir-o-proprio-negocio/> Acesso em 17 de Julho de 2017.

Moveis Rimo. Velocidade das mudanças. Disponível em: <http://moveisrimo.com.br/blog/2011/10/velocidade-das-mudancas/> Acesso em 17 de Julho de 2017.

O gerente. Os impactos das mudanças no ambiente de negócios. Disponível em: <http://ogerente.com.br/rede/gestao-empresarial/mudancas-ambiente-de-negocios> Acesso em 17 de Julho de 2017.

 

 

Leandro Machado

Ações empresariais capazes de mudar uma realidade

Texto 149 - Gloria [SITE]

O mundo vem se deparando com intensas transformações relacionadas à tecnologia, às informações, à economia, às demandas de produção. Paradoxalmente, observa-se crescimento na poluição do meio ambiente, na pobreza, na violência. Dessa forma, foi percebida a necessidade de ações de empreendedorismo social.

O empreendedorismo, de forma geral, pode ser visto como promotor de desenvolvimento econômico. Porém, ele também abrange o âmbito social e, ao atuar nessa área, objetiva promover atividades que priorizem o crescimento da sociedade e do homem. Dessa forma, esse tipo de empreendedor inova nos seus produtos ou serviços, direcionando seu olhar para as demandas sociais.

No Brasil, temos exemplos de empreendedores sociais que buscam transformar o mundo e melhorar a vida das pessoas utilizando métodos que estão normalmente presentes no cotidiano de empresas, como a Adpatsurf, que usa o esporte como instrumento de inclusão e integração social das pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida. Um exemplo de empresa internacional é a D’light Design, que desenvolve produtos inovadores para suprir a necessidade de consumo de energia solar para famílias sem acesso à energia e com baixo poder aquisitivo.

Com isso, tendo em vista as constantes mudanças na sociedade e como elas acontecem de forma paradoxal, é importante salientar a prática de ações capazes de mudar uma realidade, como é feito através do empreendedorismo social.

FONTES:

Administradores.Com. A gestão da responsabilidade social empresarial. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/a-gestao-da-responsabilidade-social-empresarial/24851/>. Acesso em: 05 de setembro de 2016.

Longitude. Cases de empreendedorismo social no Brasil e no mundo. Disponível em:
< http://blog.escolalongitude.com.br/2016/02/25/cases-de-empreendedorismo-social-no-brasil-e-no-mundo/>. Acesso em: 05 de outubro de 2016.

MeuSucesso. 5 exemplos de empreendedorismo social no Brasil. Disponível em: <https://meusucesso.com/artigos/empreendedorismo/5-exemplos-de-empreendedorismo-social-no-brasil-173/>. Acesso em: 22 de setembro de 2016.

Responsabilidade Social. O Empreendedorismo e a Responsabilidade Social: Uma experiência. Disponível em: <http://www.responsabilidadesocial.com/artigo/o-empreendedorismo-e-a-responsabilidade-social-uma-experiencia/>. Acesso em: 05 de setembro de 2016.

Gloria Braga

Só aprende quem muda, só muda quem aprende

Artigo 28 Carol

O setor empresarial do século XXI está sendo marcado por uma avalanche de mudanças e desafios, onde as organizações são chamadas a se inovar, pois não basta ser apenas “satisfatória no mercado”, a empresa que não assumir riscos para ser melhor, não sobreviverá ao mercado. Assim, as mudanças estratégicas, operacionais, ou qualquer outra que seja necessária, não se resumem apenas em fazer melhor do que o já existente, mas sim, modificar fundamentos e princípios que atrasam a evolução da instituição.

Uma ferramenta chave para toda essa transformação são os colaboradores,  os quais precisam estar abertos às mudanças, compreender essa necessidade como meio para trilhar o sucesso profissional e empresarial e possuir redes de contatos que propiciem aderência de conhecimento para em seguida disseminar todo conteúdo adquirido.

Um ambiente organizacional que está disposto a passar por modificações deve ser flexível, ágil, e estar munido de insumos tecnológicos. Aprender e mudar são vantagens competitivas de mercado, pois não existe aprendizado sem mudança nem mudança sem aprendizado.

Fonte: MOHRMAN, Susam Albers e Mohrman Jr., AlIan M., Mudanças organizacionais e aprendizado. Makron Books, 1995, pp. 69-89.

Carol Fernandes