Logística reversa: de responsabilidade social à estratégia empresarial

Texto 221 - Joicy [SITE]

 

O aumento da poluição ambiental é ocasionado por diversos fatores, como o crescente número de automóveis em circulação, a falta de responsabilidade com a utilização de recursos materiais e, principalmente, por indústrias e mercado fabril, o que corrobora para um maior destaque na problemática da sustentabilidade empresarial do setor.

Com a tentativa de minimizar o impacto do desordenado descarte de material, muitas empresas recorreram ao que conhecemos por Logística Reversa. De acordo com a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), a logística reversa pode ser definida como “instrumento de desenvolvimento econômico e social caracterizado por um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou outra destinação final ambientalmente adequada”.

Enquanto o papel da logística direta é levar do produtor aos centros de distribuição, depois para o mercado e, finalmente, para o público consumidor, a logística reversa faz o papel inverso, pegando os produtos altamente dispersos e devolvendo-os às suas origens para tratamento, disposição final ou reciclagem.

Isso nos leva a refletir os benefícios que o uso da logística reversa traz para as organizações. Dentre as vantagens, merece destaque o benefício social e ambiental que se tem com a reutilização de resíduos, diminuindo o impacto desses no meio ambiente e na sociedade. Outro benefício encontra-se na própria economia com novos insumos, já que os resíduos retornam à cadeia produtiva, diminuindo gastos para aquisição de nova matéria prima. A organização, também, pode fazer uso de estratégias de Marketing Verde ou Marketing Ambiental, que é a estratégia voltada ao processo de venda de produtos e serviços baseados nos seus benefícios ao meio ambiente. É a estratégia de vinculação da marca, produto ou serviço a uma imagem ecologicamente consciente.

Assim sendo, admite-se que as organizações que se utilizam dessa prática possuem diferencial competitivo frente às demais, garantem uma maior lucratividade e, ainda, cumprem seu papel social. É a garantia de uma boa estratégia, atrelada à responsabilidade ambiental.

 

Fonte:

Empresa Brasil de Comunicação. O que é logística reversa? Disponível em: <http://www.ebc.com.br/infantil/voce-sabia/2015/01/o-que-e-logistica-reversa> Aceso em 04 de Julho de 2017.

Ministério do Meio Ambiente. Logística Reversa. Disponível em:.<http://www.mma.gov.br/cidades-sustentaveis/residuos-perigosos/logistica-reversa> Acesso em 03 de Julho de 2017.

Painellogistico O que é Logística Reversa e quais as vantagens para marca e o meio ambiente? <http://www.painellogistico.com.br/o-que-e-logistica-reversa-e-quais-as-vantagens-para-marca-e-o-meio-ambiente/>. Acesso em 03 de Julho de 2017.

 

 

joicy-barroso

ESTRATÉGIA E LIDERANÇA: O RETORNO DE GAMES OF TRONES.

Texto 227 - Samuel [SITE]

 

Com o grande retorno da 7º Temporada de Game of Thrones, série baseada nos livros de George R. R. Martin, mostra a disputa, entre as famílias nobres, pelo controle do mais alto posto de Westeros, o Trono de Ferro. A série traz ótimos ensinamentos, e um deles é sobre estratégia e liderança.

Mesmo passando em um mundo fictício, onde existem criaturas mitológicas, como dragões e gigantes, muitos dos aprendizados podem ser trazidos para o mundo corporativo dos negócios empresariais, onde se exige, cada vez mais, a capacidade de liderança e planejamento estratégico. A trajetória de alguns personagens da série pode nos ensinar bastante sobre o que realmente faz diferença na busca de estratégia de liderança em um cenário tão complexo. Vejamos abaixo alguns deles:

Protagonismo não é de graça: Ter o poder em suas mãos traz consigo uma grande responsabilidade. Portanto, um líder precisa conquistar seu espaço de protagonista, para poder ter o poder de decisão, e, só assim, auxiliar de forma eficiente sua equipe.

Sempre esteja em aperfeiçoamento: Em umas das frases fantásticas de Tyrion Lannister, personagem da série, ele cita que: “A mente precisa de livros, assim, como a espada precisa da pedra de amolar para ficar afiada”. Logo, não importa qual seja a área que você atue, é preciso estar sempre em evolução e em constante aprendizado para poder conquistar os objetivos traçados.

Não hesite: Não resista e não hesite em expor suas opiniões e tomar decisões difíceis sobre as pessoas que você lidera. Pois sua falta de posicionamento na decisão pode ser fatal para sua organização.

Planejamento é essencial: “O inverno está chegando.” Essa é a frase lema da Casa Stark. Um bom planejamento faz com que você chegue a seu objetivo com clareza e eficiência. Por isso, assim como eles se preparam para a chegada do inverno, invista, também, um tempo e planeje sua vida e carreira para, no meio do caminho, não ter conflitos e nem surpresas desagradáveis sem estar preparado.

Portanto, levando em consideração os ensinamentos acima explanados, percebe-se que as boas estratégias e a liderança, precisam estar alinhadas com as necessidades e os objetivos da organização ou da sua própria personalidade, pois, assim, cria-se uma possibilidade para alcançar com eficiência a excelência e a ascensão da carreira ou da corporação empresarial.

Referências

Exame. As 7 melhores lições de liderança da série Game of Thrones. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/carreira/as-7-melhores-licoes-de-lideranca-da-serie-game-of-thrones/> Acesso em 18 de julho de 2017.

Exame. As 10 lições de liderança escondidas em Game of Thrones. Disponível em: http://exame.abril.com.br/pme/as-10-licoes-de-lideranca-escondidas-em-game-of-thrones/ Acesso em 18 de julho de 2017.

Samuel

 

Entenda qual o seu ritmo de mudança

Texto 226 - Leandro [SITE]

 

Muitos empresários que estão começando seu negócio desistem cedo da empreitada, porque o nível de mudança que experimentam durante as primeiras semanas e meses simplesmente se torna demais para eles. Mas este desconforto inicial precisa ser abraçado, aprendido e trabalhado.

Um dos motivos para esse desconforto é a questão da constante comparação que fazemos com aqueles que estão ao nosso redor e julgamos serem “melhores” que nós. Assim, ficamos frustrados com o progresso que estamos fazendo, e ao invés de avaliar o progresso em relação aos marcos anteriores, avaliamos o desenvolvimento comparando-o ao sucesso percebido nos outros. O resultado disso é que nos forçamos a um ritmo de mudança que pode ser muito mais rápido do que estamos preparados.

Você, como um empresário, aborda a mudança em um ritmo próprio. O segredo para manter a sanidade e o foco nos primeiros estágios do negócio é perceber qual é o ritmo de mudança para você, quanto pode abraçar antes de se sentir sobrecarregado e onde está o seu limite.

Os hábitos são difíceis de quebrar e, igualmente, os novos hábitos levam um tempo para se formar. É necessário ter isso em mente quando começar seu primeiro negócio. Você simplesmente nunca fez isso antes, e assim, você está experimentando não só uma mudança financeira, mas também uma mudança cultural. Esteja atento ao seu corpo e ouça o que sua mente está lhe dizendo. Confie em seu instinto, e permita-se aceitar a mudança gradativamente. Sua responsabilidade é, todos os dias, realizar tarefas que movam sua empresa para frente.

A mudança é uma ótima coisa, mas traz consigo uma série de novos desafios. Portanto, o equilíbrio é fundamental nos primeiros estágios de seu negócio. Seu ritmo de mudança é a velocidade em que você pode abraçar novas rotinas, novas abordagens e processos, enquanto ainda está focado em criar e medir resultados. O segredo para progredir durante o período inicial do negócio é identificar seu “ritmo de mudança” e respeita-lo.

 

FONTES

Dicas de Mulher. Coisas que você deve considerar antes de abrir o próprio negócio. Disponível em: <https://www.dicasdemulher.com.br/coisas-que-voce-deve-considerar-antes-de-abrir-o-proprio-negocio/> Acesso em 17 de Julho de 2017.

Moveis Rimo. Velocidade das mudanças. Disponível em: <http://moveisrimo.com.br/blog/2011/10/velocidade-das-mudancas/> Acesso em 17 de Julho de 2017.

O gerente. Os impactos das mudanças no ambiente de negócios. Disponível em: <http://ogerente.com.br/rede/gestao-empresarial/mudancas-ambiente-de-negocios> Acesso em 17 de Julho de 2017.

 

 

Leandro Machado

Como elaborar um bom projeto de pesquisa?

Texto 225 - Nicolas [SITE]

 

A elaboração de um projeto de pesquisa é considerada, por muitas universidades de renome, como uma das etapas mais importantes do processo seletivo de mestrado e doutorado. Apesar das especificações referentes a cada estabelecimento de ensino, normalmente a estruturação desse tipo de projeto é dividida nas seguintes etapas: delimitação do tema e do problema de pesquisa, justificativa, metodologia sugerida, objetivos gerais e específicos, resultados esperados, revisão bibliográfica e previsão de cronograma de pesquisa.

A seguir, serão apresentadas cinco dicas de três professores de doutorado e mestrado da UFJF (Universidade Federal de Juiz de Fora) a fim de tornar seu projeto mais atrativo e completo.

(1) Buscar referências fortes e dados atuais para justificar sua pesquisa: utilizar autores renomados e periódicos de forte impacto no meio acadêmico é uma forma de convencer o programa de pós-graduação de que a pesquisa em questão é relevante e merece ser selecionada;

(2) Elaborar perguntas claras e objetivas: seleção de uma ou mais perguntas que serão utilizadas como guia para nortear o estudo a ser realizado. Tais perguntas instigarão a elaboração do projeto e devem ser específicas e objetivas;

(3) Apontar objetivos específicos: sair um pouco do âmbito geral e tentar formular objetivos específicos de pesquisa, identificando particularmente o que se pretende fazer, a fim de tornar o projeto mais pontual;

(4) Demonstrar metodologia adequada aos objetivos do estudo: dependendo da pesquisa a ser desenvolvida é necessário buscar metodologias que estejam em concordância com o trabalho que se pretende realizar, apontando quais ferramentas serão necessárias para a sua produção. Outro ponto relevante é a verificação se a pesquisa exigirá registro no comitê de ética;

(5) Ter clareza sobre o tempo necessário para o desenvolvimento do estudo: a proposta do projeto de pesquisa deve estar em concordância com o tempo disponível para desenvolvê-lo. Vale lembrar que a pesquisa de mestrado deve ser desenvolvida em 24 meses e a de doutorado em 48 meses. Também é fundamental ressaltar que esse tempo deve ser dividido entre outras atividades, como a elaboração de artigos científicos e a participação em congressos e outros eventos.

Logo, é preciso analisar todos os pontos anteriormente discorridos e realizar um estudo aprofundado, com conhecimento e cautela, para que o projeto de pesquisa seja formulado com êxito. Além disso, é preciso ter em mente os critérios de análise dispostos nos referidos editais das universidades que você deseja ingressar, para que assim seja bem sucedido na sua aprovação.

 

 

FONTE:

UFJF Notícias. Dez dicas para elaborar bom projeto de pesquisa de mestrado e doutorado. Disponível em: <http://www.ufjf.br/noticias/2016/05/05/dez-dicas-para-elaborar-bom-projeto-de-pesquisa-de-mestrado-e-doutorado/>. Acesso em: 17 de julho de 2017

nicolas-paiva