Com o grande retorno da 7º Temporada de Game of Thrones, série baseada nos livros de George R. R. Martin, mostra a disputa, entre as famílias nobres, pelo controle do mais alto posto de Westeros, o Trono de Ferro. A série traz ótimos ensinamentos, e um deles é sobre estratégia e liderança.

Mesmo passando em um mundo fictício, onde existem criaturas mitológicas, como dragões e gigantes, muitos dos aprendizados podem ser trazidos para o mundo corporativo dos negócios empresariais, onde se exige, cada vez mais, a capacidade de liderança e planejamento estratégico. A trajetória de alguns personagens da série pode nos ensinar bastante sobre o que realmente faz diferença na busca de estratégia de liderança em um cenário tão complexo. Vejamos abaixo alguns deles:

Protagonismo não é de graça: Ter o poder em suas mãos traz consigo uma grande responsabilidade. Portanto, um líder precisa conquistar seu espaço de protagonista, para poder ter o poder de decisão, e, só assim, auxiliar de forma eficiente sua equipe.

Sempre esteja em aperfeiçoamento: Em umas das frases fantásticas de Tyrion Lannister, personagem da série, ele cita que: “A mente precisa de livros, assim, como a espada precisa da pedra de amolar para ficar afiada”. Logo, não importa qual seja a área que você atue, é preciso estar sempre em evolução e em constante aprendizado para poder conquistar os objetivos traçados.

Não hesite: Não resista e não hesite em expor suas opiniões e tomar decisões difíceis sobre as pessoas que você lidera. Pois sua falta de posicionamento na decisão pode ser fatal para sua organização.

Planejamento é essencial: “O inverno está chegando.” Essa é a frase lema da Casa Stark. Um bom planejamento faz com que você chegue a seu objetivo com clareza e eficiência. Por isso, assim como eles se preparam para a chegada do inverno, invista, também, um tempo e planeje sua vida e carreira para, no meio do caminho, não ter conflitos e nem surpresas desagradáveis sem estar preparado.

Portanto, levando em consideração os ensinamentos acima explanados, percebe-se que as boas estratégias e a liderança, precisam estar alinhadas com as necessidades e os objetivos da organização ou da sua própria personalidade, pois, assim, cria-se uma possibilidade para alcançar com eficiência a excelência e a ascensão da carreira ou da corporação empresarial.

Referências

Exame. As 7 melhores lições de liderança da série Game of Thrones. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/carreira/as-7-melhores-licoes-de-lideranca-da-serie-game-of-thrones/> Acesso em 18 de julho de 2017.

Exame. As 10 lições de liderança escondidas em Game of Thrones. Disponível em: http://exame.abril.com.br/pme/as-10-licoes-de-lideranca-escondidas-em-game-of-thrones/ Acesso em 18 de julho de 2017.

A elaboração de um projeto de pesquisa é considerada, por muitas universidades de renome, como uma das etapas mais importantes do processo seletivo de mestrado e doutorado. Apesar das especificações referentes a cada estabelecimento de ensino, normalmente a estruturação desse tipo de projeto é dividida nas seguintes etapas: delimitação do tema e do problema de pesquisa, justificativa, metodologia sugerida, objetivos gerais e específicos, resultados esperados, revisão bibliográfica e previsão de cronograma de pesquisa.

A seguir, serão apresentadas cinco dicas de três professores de doutorado e mestrado da UFJF (Universidade Federal de Juiz de Fora) a fim de tornar seu projeto mais atrativo e completo.

(1) Buscar referências fortes e dados atuais para justificar sua pesquisa: utilizar autores renomados e periódicos de forte impacto no meio acadêmico é uma forma de convencer o programa de pós-graduação de que a pesquisa em questão é relevante e merece ser selecionada;

(2) Elaborar perguntas claras e objetivas: seleção de uma ou mais perguntas que serão utilizadas como guia para nortear o estudo a ser realizado. Tais perguntas instigarão a elaboração do projeto e devem ser específicas e objetivas;

(3) Apontar objetivos específicos: sair um pouco do âmbito geral e tentar formular objetivos específicos de pesquisa, identificando particularmente o que se pretende fazer, a fim de tornar o projeto mais pontual;

(4) Demonstrar metodologia adequada aos objetivos do estudo: dependendo da pesquisa a ser desenvolvida é necessário buscar metodologias que estejam em concordância com o trabalho que se pretende realizar, apontando quais ferramentas serão necessárias para a sua produção. Outro ponto relevante é a verificação se a pesquisa exigirá registro no comitê de ética;

(5) Ter clareza sobre o tempo necessário para o desenvolvimento do estudo: a proposta do projeto de pesquisa deve estar em concordância com o tempo disponível para desenvolvê-lo. Vale lembrar que a pesquisa de mestrado deve ser desenvolvida em 24 meses e a de doutorado em 48 meses. Também é fundamental ressaltar que esse tempo deve ser dividido entre outras atividades, como a elaboração de artigos científicos e a participação em congressos e outros eventos.

Logo, é preciso analisar todos os pontos anteriormente discorridos e realizar um estudo aprofundado, com conhecimento e cautela, para que o projeto de pesquisa seja formulado com êxito. Além disso, é preciso ter em mente os critérios de análise dispostos nos referidos editais das universidades que você deseja ingressar, para que assim seja bem sucedido na sua aprovação.

FONTE:

UFJF Notícias. Dez dicas para elaborar bom projeto de pesquisa de mestrado e doutorado. Disponível em: <http://www.ufjf.br/noticias/2016/05/05/dez-dicas-para-elaborar-bom-projeto-de-pesquisa-de-mestrado-e-doutorado/>. Acesso em: 17 de julho de 2017

É possível perceber, a partir da observação dos problemas enfrentados no cotidiano das organizações, que os funcionários podem desenvolver um elevado nível de estresse, podendo ser prejudicial à sua saúde, e é nesse contexto que a técnica do Aconselhamento pode ser utilizada.

O estresse pode ser desenvolvido por fatores como ansiedade, preocupação e apreensão, sendo, de acordo com Newstrom (2009), a resposta, de forma geral, do organismo a pressões, internas ou externas, envolvendo três aspectos: psíquico, biológico e social. Com a intenção de reduzir e/ou amenizar o estresse, surge, dentro do contexto organizacional, a técnica do Aconselhamento.

De acordo com Morato (1999), o Aconselhamento Psicológico é, também, uma ferramenta de auxílio para a pessoa, permitindo que ela aperfeiçoe seus recursos pessoais em termos de autoconhecimento, autonomia e autoajuda. Logo, diante das situações que ocasionarem estresse, especialmente dentro das organizações, o indivíduo poderá ser ajudado através dessa técnica de forma a amenizar ou evitar que os problemas de ordem pessoal ou profissional ocasionem uma queda no desempenho da atividade que o mesmo realiza.

Portanto, o Aconselhamento traz benefícios às empresas e aos colaboradores, como, do ponto de vista organizacional, a potencialização dos seus recursos humanos e, para os seus funcionários, o sentimento de valorização dele no ambiente de trabalho. Com isso, é importante que essa técnica, ainda pouco conhecida, seja cada vez mais difundida e utilizada dentro das organizações.

FONTES:

Minha vida. Estresse: tratamentos e causas. Disponível em <http://www.minhavida.com.br/saude/temas/estresse>. Acesso em 13 de Julho de 2017.

MORATO, H. T. P. Aconselhamento Psicológico Centrado na Pessoa: Novos Desafios. São Paulo: Editora Casa do Psicólogo, 1999.

NEWSTROM, John W. Comportamento Organizacional: O Comportamento Humano no Trabalho. AMGH Editora, 2008.