Fundada há 18 anos pelos estudantes da Universidade Stanford Larry Page e Sergey Brin, a empresa Google é atualmente um dos maiores exemplos de inovação, sucesso e liderança. Essa característica é percebida intensamente na forma como a empresa trata seus funcionários, o que é, sem dúvidas, um forte diferencial no mercado competitivo em que a mesma se insere.

O Google nunca se mostrou uma empresa convencional. Tal fato é percebido desde a flexibilidade dos horários de seus funcionários até seu modo de operação que se alinham com uma nova perspectiva de Gestão de Pessoas. E de acordo com a gerência de RH para Engenharia do escritório de Belo Horizonte, esse modelo desafiador só tem efeito, porque os objetivos, metas e valores são claros, ou seja, o que contribui para que os funcionários se sintam livres para definirem como vão cumprir suas tarefas.

Como qualquer uma de suas concorrentes, a empresa oferece benefícios como planos de saúde, odontológico e de aposentadoria, entre outros. Porém, além destes, também são oferecidas outras regalias como almoços e jantares em restaurantes gourmets, academias de ginástica, aulas de dança e fitness, salão de jogos, entre outros. Contudo, tais benefícios não são vistos pela organização como o seu real diferencial. Na verdade, o que a torna tão fantástica é a cultura estabelecida ainda em sua fundação.

Sergey Brin e Larry Page criaram uma empresa que não valoriza a ganância e a competitividade, mas sim um ambiente parecido com um campus universitário, onde a colaboração e o desejo de mudar o mundo são estimulados. Como prova disso, durante o período compreendido entre 2007 a 2014 a Google esteve presente em todas as edições da pesquisa “100 Melhores Empresas para se trabalhar”, da Revista Fortune, situando-se entre as quatro melhores colocadas; e alcançando, cinco vezes, o primeiro lugar.

Por fim, pode-se compreender que as empresas que enxergam o seu funcionário como peça fundamental e não apenas como mais um recurso, dando significância ao seu papel no processo organizacional e oferecendo uma maior qualidade de vida no trabalho, sem dúvidas destacam-se no mercado e alcançam seus objetivos e metas de forma eficiente.

Fontes: 

Como o Google motiva seus funcionários. Disponível em: < http://www.rh.com.br/Portal/Motivacao/Artigo/9229/como-o-google-motiva-seus-funcionarios.html>. Acesso em: 14 de Novemembro de 2016.

Google virou referência ao questionar modelos tradicionais, diz gerente de RH. Disponível em: < http://www.amcham.com.br/gestao-empresarial/noticias/google-virou-reverencia-ao-questionar-modelos-tradicionais-diz-gerente-de-rh-6737.html>. Acesso em: 14 de Novemembro de 2016.

O jeito Google de ser. Disponível em: http://exame.abril.com.br/pme/o-jeito-google-de-ser/>. Acesso em: 14 de Novemembro de 2016.