Não existe uma fórmula para ser um bom líder. Essa característica é, por muitos especialistas, considerada nata do ser humano, podendo manifestar-se de forma expressiva ou não no indivíduo.

Para ter uma liderança estável e bem sucedida, é preciso que o gestor se adapte ao ambiente e às pessoas com quem está trabalhando, além de aprimorar suas qualidades para, assim, ser visto como um líder e não como um chefe.

No meio organizacional, destacam-se dois tipos de líderes: aqueles que nascem com essa característica e aqueles que recebem treinamento para liderar. De todas as formas, para exercer uma boa liderança e conquistar o respeito de seus liderados, todo candidato ou líder nato deve se preocupar em melhorar continuamente, tanto em conhecimento como na relação com as pessoas, pois um bom líder não é aquele que mais sabe, e, sim, o que põe seu conhecimento em prática, respeitando as diferenças e as fraquezas dos subordinados, para que seus reflexos possam ser visíveis no ambiente de trabalho.

Além disso, sugerir ao invés de ordenar, estimular ao invés de censurar, ter um caráter exemplar, ter ética e bons valores, estimular a criatividade e estar sempre pronto para ajudar, ensinar e aconselhar devem ser características básicas de um bom líder, pois ele possui um papel fundamental na eficácia da organização, já que a liderança exige muita paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso.

Portanto, um bom líder se faz de conhecimento prévio, de carisma e, principalmente, de respeito para com os demais. Com isso, há um desenvolvimento da equipe e da admiração pelo líder, o qual pode vir a ser copiado por servir de exemplo. Com essas características, consegue-se um maior aproveitamento profissional e um melhor desempenho da organização.

Referências:

Administradores. A diferença entre ser líder e estar na liderança. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/a-diferenca-entre-ser-lider-e-estar-na-lideranca/66173/>. Acesso em: 20 de junho de 2017.

Administradores. Líder X Liderança: uma forma de atuar no século XXI. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/lider-x-lideranca-uma-forma-de-atuar-no-seculo-xxi/21352/ . Acesso em: 20 de junho de 2017.

Com tantos desafios, pressões externas e mudanças inesperadas, a série norte-americana Designated Survivor criada por David Guggenheim e exibida desde setembro de 2016, conta o início de uma inesperada tragédia na noite da reunião do discurso do Estado da União, onde uma explosão leva a óbito o presidente dos EUA e os membros do Gabinete, na qual, Tom Kirkman, um secretário de governo, é nomeado o sobrevivente designado para o exercício de presidência, sem saber que o ataque é apenas o começo do que está por vir.

Apesar de serem acontecimentos eventuais, a série traz consigo situações que sucedem do ambiente profissional, como pressões externas, tomadas de decisões rápidas, iniciativas, e, entre todas elas, a resiliência. Veja aqui alguns pontos que a série Designated Survivor pode te ajudar a ser mais resiliente:

Tome um posicionamento: Ficar inerte diante de uma situação, na qual os eventos vão acontecendo e você não o influencia em nada nas decisões, não é sinal de resiliência, mas conformismo. Tome uma postura, desenvolva sua autonomia, mantenha-se forte e não desista de querer fazer o certo e o melhor.

Enfrente as situações difíceis: É preciso viver os momentos difíceis para aprender a superá-los. Aprender a tomar toda a responsabilidade de suas ações sobre si, apesar dos erros ou acerto, é uma ação necessária para encarar os problemas como oportunidades de aprendizado, e não somente fugir deles. Foi como aconteceu com Tom Kirkman, protagonista da série, no momento no qual ele teve que decidir se continuaria ou não exercendo o ofício de presidente dos Estados Unidos.

Sempre esteja preparado para mudanças: Adaptar-se a situações difíceis e filtrar sempre o importante, apesar de renúncias inesperadas, é um bom exercício para praticar a resiliência.

Aprenda a pedir ajuda: Saber que existe alguém que já passou por situações semelhantes ou que tem mais experiência em áreas específicas que você, pode te ajudar a perceber que há outras soluções, outras maneiras, outra visão de enxergar o todo.

Portanto, podemos extrair algumas lições que Designated Survivor nos traz nessa primeira temporada. Na série são transmitidos ensinamentos de liderança, posicionamento e a possibilidade do indivíduo de tomar uma decisão quando tem a chance de tomar, mesmo com receio do que possa vir a acontecer. E, acima de tudo, adquira o aprendizado acerca de solução de problemas, pois a maior razão de desenvolver a resiliência é para superar momentos difíceis e de crise.

REFERÊNCIAS:

Linked In. 13 atitudes que vão te ajudar a ser mais resiliente. Disponível em: https://www.linkedin.com/pulse/13-atitudes-que-v%C3%A3o-te-ajudar-ser-mais-resiliente-rodrigo-oliveira Acesso em 09 de junho de 2017.

Medium. O que “Designated Survivor” tem para ensinar sobre resiliência? Disponível em: https://medium.com/rodrigo-oliveira/o-que-designated-survivor-tem-para-ensinar-sobre-resili%C3%AAncia-4327dd623105 Acesso em 09 de junho de 2017.

O mundo globalizado em que vivemos é uma selva online, e para sua empresa sobreviver à concorrência, ela precisa ser apta e estar antenada.

A chave para garantir sua sobrevivência reside no estudo de sua concorrência, reputação, padrões, rotina e ética de trabalho. Se você entender os pontos fortes e fracos dos seus concorrentes vai saber o que precisa ser feito para sua empresa se destacar. Algumas dicas úteis para rastrear sua concorrência online são:

Identifique sua concorrência: antigamente, os empresários competiam apenas com empresas ou produtos locais, mas agora o mundo inteiro é sua ostra competitiva. Busque no Google listas das empresas líderes em seu setor. Estude aquelas no topo, no meio e no fundo para tirar conclusões relevantes e ver onde você se encaixa.

Mantenha seus inimigos próximos: como diz o ditado, “Mantenha seus amigos perto, mas seus inimigos mais próximos”; uma maneira de acompanhar sua concorrência é seguindo-a em várias plataformas de mídia social, como Instagram, Facebook e Twitter. Outra opção é se inscrever em seus boletins informativos, blogs ou feeds RSS para acompanhar cada movimento.

Fique atento as novidades: adicione alguns blogs específicos da indústria à sua leitura diária. Mantenha-se educado e atualizado com o que está acontecendo no setor de negócios. Dê uma olhada no que os analistas de negócios dizem sobre o seu campo. Desta forma, você entenderá o que é interessante e o quão longe está sua concorrência.

Pesquise por hashtag: quando se trata da esfera on-line, é importante estar ligado sobre qual é a conversa mais recente. Empresas que são sérias sobre sua presença on-line provavelmente usam hashtag em seus tweets, status ou atualizações do Google+. Veja o que a sua concorrência está falando ao pesquisar os termos de hashtag relevantes para essa empresa.

Sendo assim, o mundo empresarial está mudando rapidamente, e, para sobreviver, é importante saber o que seu público está pensando e quais estratégias seus concorrentes utilizam para satisfazer essa demanda. Essa análise pode vir mostrar que é hora de atualizar sua marca ou fazer algumas mudanças para, com isso, desenvolver uma vantagem competitiva frente aos seus concorrentes.

FONTES:

EXAME. Como analisar e aprender com os concorrentes da sua empresa. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/pme/como-analisar-e-aprender-com-os-concorrentes-da-sua-empresa/>. Acesso em: 5 de Junho de 2017.

EXAME. Como conhecer os concorrentes da sua empresa. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/pme/como-conhecer-os-concorrentes-da-sua-empresa/>. Acesso em: 5 de Junho de 2017.

UOL. Conheça melhor seus concorrentes em 6 passos. Disponível em: <http://www.uolhost.uol.com.br/academia/noticias/2014/07/18/conheca-melhor-seus-concorrentes-em-6-passos.html#rmcl>. Acesso em: 9 Junho 2017.